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[单项选择]随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是( )。
A. 分权管理可以减轻总经理的责任
B. 分权管理要求增加对下属单位的控制
C. 分权管理要求适当的授权
D. 管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回
[填空题]OLTP表示联机事务处理，侧重于数据管理，而OLAP表示（），侧重于数据分析和决策支持。
[多项选择]分权管理的优点有（ ）
A. 便于统一指挥
B. 易于控制和规划
C. 合理利用资源
D. 反应迅速及时
E. 便于发挥下属的积极性
[填空题]OLTP表示联机事务处理，侧重于数据管理，而OLAP表示 【11】 ，侧重于数据分析和决策支持。
[填空题]OLTP表示联机事务处理；侧重于数据管理，而0LAP表示【11】，侧重于数据分析和决策支持。
[填空题]一般认为管理信息系统侧重于提高企业的 【7】 ，而决策支持系统侧重于改进企业的决策效能。
[判断题]资金集中管理模式的选择实质上是集团管理是集权还是分权管理体制的体现。( )
[多项选择]工程咨询公司管理上侧重于( )。
A. 开拓业务市场
B. 增强整体性和适应性
C. 重视对员工的激励
D. 国际交流与合作
E. 提高技术水平
[判断题]静态分析侧重于描述事物在某一时期的状态，动态分析侧重研究事物在较长时期发展变化的趋势。（）
[单项选择]建设项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理项目物质流的活动，而Proiect Controlling咨询单位只负责组织和管理项目信息流的活动，表明两者的( )不同。
A. 服务对象
B. 地位
C. 服务时间
D. 工作内容
[多项选择]旅行社产品设计的质量管理应侧重于（）。
A. 旅游线路安排是否合理
B. 产品内容是否符合旅游者的需
C. 游览项目有无雷同
D. 交通工具能否得到切实保障
E. 产品价格是否合理
[单项选择]侧重于减少成本的供应链管理方法是（）。
A. QR
B. ECR
C. VCA
D. ABC
[简答题]什么是集权与分权？影响管理者进行分权的因素有哪些？
[单项选择]你认为下列情况中，适合采用分权管理方式的企业是（）
A. 规模比较小的企业
B. 规模很大，但只经营一种标准化产品的企业
C. 经营的产品品种多，市场或其他环境因素变化较大的企业
D. 企业的经营在地域上非常集中的企业
[填空题]公共关系工作侧重于和谐、沟通，媒介推广工作侧重于______。
[多项选择]项目后评价对工程实施与管理的评价主要侧重于（）。
A. 工程实施的质量与进度
B. 工程的实际造价
C. 工程管理者的管理能力与实绩
D. 监理单位的管理能力与实绩
E. 承包商的管理能力与实绩
[单项选择]在我国现行的体制下，地籍管理分为国家、省、市、县级，其中侧重于微观管理的是______级。
A. 省、市、县
B. 省、市
C. 市、县
D. 县
