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[简答题]环海公司预测2007年度赊销收入为5000万元，信用条件是(2/10， 1/20，n/40)，其变动成本率为55%，企业的资金成本率为15%。预计占赊销额 50%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额40%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：
(1) 计算2007年度应收账款的平均收账期；
(2) 计算2007年度应收账款的平均余额；
(3) 计算2007年度维持赊销业务所需要的资金额；
(4) 计算2007年度应收账款的机会成本；
(5) 计算2007年度现金折扣成本。
[简答题]
环海公司预测2007年度赊销收入为5000万元，信用条件是（2/10，1/20，n/40），其变动成本率为55%，企业的资金成本率为15%。预计占赊销额50%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额40%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：
（1）计算2007年度应收账款的平均收账期；
（2）计算2007年度应收账款的平均余额；
（3）计算2007年度维持赊销业务所需要的资金额；
（4）计算2007年度应收账款的机会成本；
（5）计算2007年度现金折扣成本。
[简答题]某企业预测2006年度赊销收入为4500万元，信用条件是、(2/10，1/20，n/40)，其变动成本率为55%，企业的资金成本率为15%。预计占赊销额。50%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额40%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：
(1)计算2006年度应收账款的平均收账期；
(2)计算2006年度应收账款的平均余额；
(3)计算2006年度维持赊销业务所需要的资金额；
(4)计算2006年度应收账款的机会成本；
(5)计算2006年度现金折扣成本。
[简答题]某企业预测的年度赊销收入净额为6 000万元，其信用条件是：n/30，变动成本率为60%，资金成本率(或有价证券利息率)为20%。假设企业收账政策不变，固定成本总额不变。该企业准备了三个信用条件的备选方案：A：维持n/30的信用条件；B：将信用条件放宽到n/60；C://将信用条件放宽到n/90。
为各种备选方案估计的赊销水平、坏账百分比和收账费用等有关数据见表。
信用条件备选方案表项 目 | A B
(n/30) (n/60) | C
(n/90) |
年赊销额
应收账款平均余额
维持赊销业务所需资金
坏账损失/年赊销额
坏账损失率
收款费用 | | 6600
3%
70 |
要求：
(1)在A、B、C三方案中选择最有利的方案；
(2)如果企业选择了某方案，为了加速应收账款的回收，决定将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”的D方案，估计约有10%的客户会享受2%
[单项选择]某企业预测的年度赊销收入净额为600万元，应收账款收账期为30天，变动成本率为60%，资金成本率为10%，则应收账款的机会成本为( )万元。
A. 10
B. 6
C. 3
D. 2
[简答题]广发公司预计的年度赊销收入为8000万元，其变动成本率为65%，资金成本率为 8%，目前的信用条件为n/60，信用成本为500万元。公司准备改变信用政策，改变后的信用条件是(2/10，1/20，n/60)，预计信用政策改变不会影响赊销规模，改变后预计收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：计算以下各项数据：
(1)改变信用政策后的：
①年赊销净额；
②信用成本前收益；
③平均收账期；
④应收账款平均余额；
⑤维持赊销业务所需要的资金；
⑥应收账款机会成本；
⑦信用成本后收益。
(2)通过计算判断应否改变信用政策。
[简答题]广发公司预计的年度赊销收入为3000万元，信用条件是(3/10，2/20， n/45)，其变动成本率为40%，资金成本率为10%，收账费用为120万元，坏账损失率为2.5%。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣，占赊销额 18%的客户利用2%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：
(1)计算平均收账期；
(2)计算应收账款平均余额和维持赊销业务所需的资金；
(3)计算应收账款机会成本；
(4)计算信用成本；
(5)计算信用成本前收益；
(6)计算信用成本后收益。
[简答题]广发公司预计的年度赊销收入为8000万元，其变动成本率为65%，资金成本率为8%，目前的信用条件为n/60，信用成本为500万元。公司准备改变信用政策，改变后的信用条件是(2/10，1/20，n/60)，预计信用政策改变不会影响赊销规模，改变后预计收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：计算以下各项数据：
(1)改变信用政策后的：
①年赊销净额；
②信用成本前收益；
③平均收账期；
④应收账款平均余额；
⑤维持赊销业务所需要的资金；
⑥应收账款机会成本；
⑦信用成本后收益。
(2)通过计算判断应否改变信用政策。
[简答题]某公司预计的年度赊销收入为6000万元，其变动成本率为65%，资金成本率为8%，目前的信用条件为N/60，信用成本为500万元。公司准备改变信用政策，改变后的信用条件是(2/10,1/20,N/60)，预计信用政策改变不会影响赊销规模，改变后预计收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。(一年按360天计算)
要求
(1)计算改变信用政策后的：
①年赊销净额；②信用成本前收益；③平均收账期；④应收账款平均余额；⑤维持赊销业务所需要的资金；⑥应收账款机会成本；⑦信用成本后收益。
(2)通过计算判断应否改变信用政策。
[简答题]广发公司预计的年度赊销收入为3000万元，信用条件是(3/10，2/20，n/45)，其变动成本率为40%，资金成本率为10%，收账费用为120万元，坏账损失率为2.5%。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣，占赊销额18%的客户利用2%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：
(1)计算平均收账期；
(2)计算应收账款平均余额和维持赊销业务所需的资金；
(3)计算应收账款机会成本；
(4)计算信用成本；
(5)计算信用成本前收益；
(6)计算信用成本后收益。
[简答题]某公司预计的年度赊销收入为5000万元，信用条件是(3/10，2/20，N/45)，其变动成本率为40%，资金成本率为10%，收账费用为120万元，坏账损失率为2.5%。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣，占赊销额18%的客户利用2%的现金折扣。一年按360天计算。 要求： (1)计算平均收账期； (2)计算应收账款平均余额和维持赊销业务所需的资金； (3)计算应收账款机会成本； (4)计算信用成本； (5)计算信用成本前收益； (6)计算信用成本后收益。
