更多"企业人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任？"的相关试题:
[判断题]绩效管理的实施是人力资源管理部门的主要职责。（）
[多项选择]在绩效管理工作中，人力资源管理部门的责任包括( )。
A. 宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求
B. 督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员
C. 在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用
D. 根据绩效管理的结果，制定相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策
E. 设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广
[判断题]人力资源活动不只是人力资源管理部门的职能所在，企业组织内部所有对他人有控制力的人都是人力资源管理的参与者。
[判断题]人力资源活动只是人力资源管理部门的职能所在，企业组织内部其他部门和人员不具有该职能。
[单项选择]现代企业在管理过程中发现，人力资源管理部门对于公司的发展虽然十分重要，但由于该部门并没有全程参与公司发展战略的决策，而且公司聘请的高级经理均由CEO决定，所以人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。
如果以下各项为真，最能削弱上述论证的是（ ）
A. 世界500强的企业中，人力资源管理部门的员工一般都有丰富的经验
B. 人力资源管理部门能为公司设计出人性化的报酬体系，进而留住人才
C. 世界上最大的物流公司，人力资源部经理有权参加公司最高决策会议
D. 人力资源部虽没有决定雇佣高级经理的权力，但有权雇佣中层管理者
[多项选择]
某公司人力资源管理部门近日通过调查发现：企业内部正弥漫着一种低落的情绪，这主要跟今年上半年度的绩效改革有关。老员工满腹牢骚，对新颁布的绩效改革(男50岁退休，女45岁退休)严重抹杀其贡献感到不满；新员工忧心忡忡(公司规定：末位淘汰率由原来的8%上升到现在的12%)，总感觉自己很快会被公司淘汰，对事业前途一片迷茫。总之，近期各条战线上总体工作效率均有所下滑、缺勤率持续上升、工作积极性下降，基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。
从需要与激励的角度看，下列陈述正确的是（）
A. 从动机理论看，老员工追求的是内源性动机，而新员工则追求的是外源性动机
B. 从动机理论看，老员工追求的是外在动机，而新员工追求的是内在动机
C. 从ERG理论看，老员工追求的是成长需要，而新员工追求的是生存需要
D. 从马斯洛需要理论看，老员工追求的是尊重与自我实现的需要，新员工追求的是生理与安全需要
[多项选择]目前，企业人力资源管理部门设置的新趋势是( )。
A. 随着竞争全球化的加剧，在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心
B. 越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去
C. 人力资源部的工作职能趋于集中，工作扈心更多地倾向于档案和报酬管理等事务
D. 企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系
[多项选择]人力资源管理部门在企业中是为直线部门服务的，二者之间的关系可以分为( )等类型。
A. 服务型
B. 公平型
C. 沟通型
D. 建议型
E. 控制型
[多项选择]人力资源管理部门的工作包括（）。
A. 建立员工档案
B. 制定人力资源计划
C. 承担企业各级员工之间沟通的主角
D. 员工的招聘和配置
[多项选择]为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是( )。
A. 对组织机构的运行情况进行全面监控
B. 建立健全各种原始记录和统计分析制度
C. 定期采集相关数据资料
D. 及时发现问题，提出改进对策
E. 对组织进行深入的诊断分析
[单项选择]人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（）。
A. 和其他部门合并办公处理人力资源管理事务
B. 采用职能式组织结构，使人力资源管理更加专业化
C. 采用简单的设置，突出人力资源的事务性职能
D. 以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分
[单项选择]在招聘环节，非人力资源管理部门的职责是( )。
A. 提出人员需求的条件
B. 根据规划确定招聘时间和范围
C. 对应聘人员进行初步筛选
D. 给新员工办理各种手续
[多项选择]传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有( )。
A. 人员机构非常臃肿
B. 没有真正以客户为导向
C. 不利于发挥人力资源管理的整体效应
D. 分工不明确，不利于经验的积累
E. 使各个职能的衔接脱钩
[判断题]有些情况下，人力资源管理部门将直接影响直线经理的决策和活动，甚至可以否决直线部门的决策。
