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[单项选择]西北某设计院是一个跨地区、跨行业的大型综合设计院，2007年改制为公司。企业成立后，制订了“2007-2010年的总体发展战略”，不断提高全体人员的专业素质，为客户提供高质量的服务，力争通过三年努力，大力开拓国内外市场，把企业建设成为国内外实际行业中具有一定影响力的企业。为实现上述战略目标，企业按照绩效管理的相关理论和时间要求，初步建立了一套绩效管理制度，其中绩效指标的行成过程如下：首先，确立了绩效指标确定的步骤与方法。其次，确立部门级绩效指标。最后，确立个人绩效指标。
通过企业绩效指标设计，每一个部门和每一位岗位员工都有自己明确的工作目标，为后面的工作进行指明了方向。在以后的企业绩效考核中，企业发现以前互相推诿，互相扯皮的现象几乎完全没有了，企业的业绩也得到了很大提升。
绩效考核必须坚持( )。
A. 结果导向
B. 战略导向
C. 时间导向
D. 人才导向
[判断题]旅游业是一个劳动密集型的行业，也是一个跨地区、跨行业的综合性产业。
[单项选择]跨地区或跨行业的注册变更，与同地区或同行业注册变更的办理程序的不同点在于( )。
A. 前者需要提供工作关系调动或辞职的证明文件，后者不需要
B. 后者需要将原注册咨询师(投资)注册证、名章报送全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会，前者不需要
C. 前者需要将变更情况通过《中国工程咨询》杂志和中国工程咨询网向社会公示30天，无投诉或举报的情况下批准，后者不需要
D. 前者由全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会审核备案，后者由原初审机构核销备案
[判断题]1912年，“中华民国”成立后，南京临时政府将“巡捕”和“巡警”改为警察。( )
[多项选择]以资本为纽带，组建跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业和企业集团，实现运输( )经营。
A. 规模化
B. 专业化
C. 集约化
D. 职业化
E. 法律化
[单项选择]企业信息化的最终目标是实现各种不同业务信息系统间跨地区、跨行业、跨部门的______。
A. 数据标准化
B. 信息管理标准化
C. 信息共享和业务协同
D. 技术提升
[单项选择]适当开展跨地区、跨部门、跨行业的综合性演练，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益体现了应急演练的______原则。
A. 结合实际、合理定位
B. 精心组织、确保安全
C. 着眼实战、讲求实效
D. 统筹规划、厉行节约
[简答题]试题五
YJ集团是一家以房地产为主产业链的跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团，公司创建于1993年5月，历经十几年的拼搏，现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等为一体的连锁化、整体化、系统化、全新规模化产业，位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。
该集团公司非常重视人才的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符合报名条件的人员报了名，如何从这40名应聘者中选出符合条件的培训师面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其他的选拔方法呢如笔试、无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
请根据本案例，回答以下问题：
在组织面试中应该注意避免哪些常见问题
