更多"进行机会/威胁分析是为了明确企业在市场中所处的地位，即企业在市场竞争中"的相关试题:
[判断题]SWOT分析是一种对企业优势与劣势、机会与威胁进行综合分析的方法。( )
[判断题]优势/劣势分析将注意力放在外部环境及对企业的可能影响上，而机会/威胁分析时主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较上。( )
[单项选择]“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化，并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”，这是指工作分析在( )方面的作用。
A. 人员招聘
B. 员工职业生涯规划
C. 人力资源规划
D. 人力资源培训与开发
[简答题]企业分析国际营销环境的意义不仅在于发现和利用营销机会，而且在于发现并避免环境威胁。( )
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]外部评价应寻找企业可利用的机会，机会和威胁主要产生领域不包括( )。
A. 技术
B. 经济
C. 人力
D. 政治和法律
[单项选择]复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是（）。
A. 环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响
B. 市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会
C. 当环境威胁出现时，企业只能被动的接受威胁
D. 优秀的企业可以将威胁转化为市场机会
[填空题]所谓SWOT分析就是指通过外部环境分析，识别企业面临的（ ）和威胁；通过内部条件分析，把握企业拥有的（ ）和劣势。
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相当
E. 替代品出现
[多项选择]进行企业外部因素分析时主要从以下( )方面进行分析。
A. 宏观环境分析
B. 企业能力分析
C. 产业环境分析
D. 经营环境分析
[单项选择]SWOT分析是分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、( )。
A. 问题(Troubles)
B. 时间成本(Time cost)
C. 威胁(Threats)
D. 前景(The future)
[判断题]证券分析师仅包括基于企业调研进行单个证券分析评价的分析师。（）
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相同
E. 替代品出现
[单项选择]
某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析，并采取了SWOT分析法。经过分析，该企业得出结论认为，自己基本上处于ST组合状态之下，企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后，企业根据市场环境的变化，准备采取密集型成长战略，但在具体采取哪个战略时，企业领导层发生了分歧，一种观点认为应当采取市场渗透战略，一种观点认为应当采取市场开发战略。为此，该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会，最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后，企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业，而该企业在该产业中迅速成长，为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面，企业领导层决定采取一种防御型的战略。
根据上述资料，回答下列问题：
在ST组合下，企业应当采取的战略是（）。
A. 积极进取的增长战略
B. 收缩战略
C. 完全退出市场
D. 多元化战略
