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[填空题]根据表达式值的类型，表达式可分为数值表达式、字符表达式、日期时间表达式、逻辑表达式；而大多数 【6】 表达式是带比较运算符的关系表达式。
[填空题]根据表达式值的类型，表达式可分为数值表达式、字符表达式、日期时间表达式、逻辑表达式；而大多数______表达式是带比较运算符的关系表达式。
[单项选择]可能给项目成本、进度和质量带来坏的影响的事情被称作（）
A. 灾难
B. 意外
C. 风险
D. 缺陷
[单项选择]表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是______。 个项目的争值分析
项 目 PV AC EV CV SPI 1 10000 11000 10000 2 9000 7200 6000 3 8000 8000 8000 4 10000 7000 5000
A. 项目1，项目1
B. 项目3，项目2
C. 项目4，项目4
D. 项目2，项目4
[简答题]试题四 论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。
(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
[简答题]论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。
[单项选择]某项目在评标时，根据招标文件的要求，承建单位在类似项目中的经验、技术方案、进度计划、项目成本等因素的权重分别为20%、40%、10%、30%。假定每个评价项满分为100分，甲、乙、丙、丁四家投标而的得分情况如表9-1所示。该项目应选择______。
表9-1 某项目各投标商的得分情况 | 投标商 | 类似项目中的经验 | 技术方案 | 进度计划 | 项目成本 |
| 甲 | 90 | 80 | 70 | 80 |
| 乙 | 80 | 80 | 75 | 90 |
| 丙 | 80 | 85 | 75 | 80 |
| 丁 | 85 | 85 | 70 | 90 |
A. 投标商甲
B. 投标商乙
C. 投标商丙
D. 投标商丁
[简答题]论软件项目管理技术及其应用
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。
请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。
2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。
3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。
[单项选择]项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。
A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 任务分工表
D. 合同结构图
[单项选择]项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行的组织结构形式是______。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 项目式
D. 平衡矩阵式
[简答题] 论网络工程项目管理中的进度控制
网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。
3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
[简答题]请计算该项目在开工第5天末的进度偏差、成本偏差、进度绩效指标、成本绩效指标，分别填入表7-6中的①～④空缺处。并从进度和成本两方面评价项目的当前执行绩效情况。
[单项选择]对于（）建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
A. 大型
B. 大中型
C. 中型
D. 小型
[判断题]施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。( )
[单项选择]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（）。
A. 检查措施
B. 缺陷补救措施
C. 预防措施
D. 纠正措施
[单项选择]项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是______。
A. 正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
B. 负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C. 正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D. 负的成本偏差CV，负的进度偏差SV
[多项选择]通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有( )。
A. 在时标网络图上按月编制的
B. 利用时间-成本累积曲线表示
C. 在横道图上按月编制的
D. 利用进度-成本累积曲线表示
E. 利用时间-进度累积曲线表示
