[判断题]配送物流战略、JIT物流战略以及VMI物流战略实际上都可以实现无库存经营，因此也可以是无库存分销物流战略。 ( )

[判断题]配送物流战略、 JIT物流战略以及 VMI物流战略实际上都可以实现无库存经营，因此也都可以是无库存分销物流战略。

[判断题]共同配送也称协同配送，其主体可以是货主企业，也可以是第三方物流公司，无论谁是主体，共同配送对他们都是有益的。

[简答题]沃尔玛的配送中心
物流配送是实行连锁经营不可缺少的重要组成部分。不发展物流配送就谈不上真正的连锁经营。物流配送的水平在一定程度上体现和决定着整个连锁企业的经营水平。
沃尔玛公司1962年建立第一个连锁商店。随着连锁店铺数量的增加和销售额的增长、物流配送逐渐成为企业发展的“瓶颈”。1970年沃尔玛公司在公司总部所在地——阿肯色州的班顿威尔镇建立了第一个配送中心。目前，该公司已建立62个配送中心为全球4000多个店铺提供配送服务。
其中位于班顿威尔的配送中心占地81万m²，建筑面积11万m²，相当于24个足球场的大小，室内净高12.5m。该中心共有264个进货和发货用的汽车装卸口，24h连续作业。这个配送中心主要用于生鲜食品以外的日用商品进货、分装、储存和配送，为500km半径内的沃尔玛购物广场和折扣店服务。配送中心的基本流程是供应商将商品送到配送中心后经过核对采购计划、进行商品检验等程序分别送到货架的不同位置存放。商店提出要货计划后电脑系统立即将所需商品的存放位置查出并打出印有商店代号的标签。整包装的商品直接由货架上送往传送带；零散的商品由工作人员取出后也送到传送带上。传送带将各种各样的商品从四面八方汇集到一起，就像是一条商品的“河流”，经传感器对标签进行识别后自动分送到不同商店的汽车装卸口。一般情况下商店要货的当天就可以将商品送出。
沃尔玛公司共有6种形式的配送中心。第一种是上面这样的配送中心也称作“干货”配送中心。该公司目前这种形式的配送中心数量最多。第二种是食品配送中心。包括不易变质的饮料等食品以及易变质的生鲜食品等，需要有专门的冷藏仓储和运输设施直接送货到店。第三种是山姆会员店配送中心。这种业态批零结合，有1/3的会员是小零售商，配送商品的内容和方式同其他业态不同，使用独立的配送中心。由于这种商店1983年才开始建立，数量不多，有些商店使用第三方配送中心的服务。考虑到第三方配送中心的服务费用较高，沃尔玛公司已决定在合作期满后用自行建立的山姆会员店配送中心取代。第四种是服装配送中心。不直接送货到店而是分送到其他配送中心。第五种是进口商品配送中心。为整个公司服务。主要作用是大量进口以降低进价，再根据要货情况送往其他配送中心。第六种是退货配送中心。接收店铺因各种原因退回的商品，其中一部分退给

[判断题]为货主企业或物流企业从事商品配送业务提供物流设施及有关服务的配送中心叫共同配送中心。

[判断题]大批量、少批次配送逐渐成为物流发展的趋势，这对零售环节的物流配送能力、物流模式选择提出了新的要求。

[判断题]物流配送中心与供应商、制造商及顾客之间的联系可以通过物流配送系统的计算机通信网络实现。

[判断题]共同配送也称越库配送。是实现同城物流配送合理化的有效措施。

[判断题]物流配送网络是分销渠道依存的物质基础，公司在组建物流配送网络时应该尽可能地自己投资建设。

[判断题]物流企业在运营过程中发生的各项费用，都可以看成是物流成本。可以说物流企业的物流成本包括了物流企业的所有各项成本和费用。当货主企业把物流业务外包给物流企业运营时，物流企业发生的各项支出构成了货主企业的物流成本。( )

[判断题]零售商与批发商之间的物流共同配送，以及批发商与厂商之间的物流共同配送都属于横向共同配送的范畴。

[判断题]销售物流的配送流程分为一般配送流程和有加工功能的配送流程。

[判断题]通过配送增值物流服务，可以寻找能够降低物流成本的物流解决方案。

[判断题]经济运行部门的物流规划应该着重于地区物流基地、物流中心、配送中心三个层次的物流节点以及综合的物流园区规模和布局的规划。

[判断题]在进行现代物流配送中心的建设中，物流中心的人员构成主要包括物流经营人员、管理人员、技术人员和物流作业人员。( )