[简答题]省经委是省政府组织协调全省工交运行的综合部门。全省交通邮电系统既有省属的各厅、局，也有国务院有关部委的直属单位。如果你作为省经委分管交通邮电工作的副主任，应如何做好全省交通、邮电的综合协调工作

[简答题]《山东省行政程序规定》于今年1月1日起正式实施，省政府确定今年为全省行政机关“行政程序年”。请你谈谈如何以开展行政程序年活动为契机，进一步加强改进依法行政工作？

[单项选择]两家及两家以上商业保险公司根据省政府授权，经营运作全省政策性农业保险项目，按照章程约定的比例，分摊保费、承担风险、享受政策、共同提供保险服务，这种保险模式是______。
A. 安信模式
B. 安华模式
C. 互助制模式
D. 共保体模式

[多项选择]下列A省政府的加强全省土地调控措施，符合国发[2006]31号文件精神的有( )。
A. A省政府国土资源厅主要负责人应对A省行政区域内耕地保有量和基本农田保护面积、土地利用总体规划和年度计划执行情况负总责
B. 按照权责一致的原则，调整城市建设用地审批方式。对于依法由国务院分批次审批的农用地转用和土地征收，调整为每年由A省政府汇总后一次申报
C. 征地补偿安置必须以确保被征地农民原有生活水平不降低、长远生计有保障为原则
D. 禁止通过“以租代征”等方式使用农民集体所有农用地进行非农业建设，擅自扩大建设用地规模

[单项选择]在征得国务院水行政主管部门同意后，各省政府可以划定暂不实行许可制度范围的地区是（）。
A. 沿海地区 
B. 环境脆弱地区 
C. 经济不发达地区 
D. 水资源丰沛地区

[简答题]假如你是浙江省政府的一名公务员，请根据给定材料1～4，从省政府的角度出发，撰写一篇向省委、省政府领导报告情况的汇报材料。
要求：(1)全面准确，层次清晰，表述简洁；
(2)格式不做要求，字数在350字左右。

[简答题]

案情介绍：某省文化厅位于该省政府所在地的A区，该省卫生厅位于该省政府所在地的B区。2003年，文化厅和卫生厅就C区的运动办公大楼的使用权发生争议。该省政府作出裁决，确认卫生厅拥有该大楼的使用权。文化厅不服，欲向法院提起诉讼。 
请问：

谁是本案被告？为什么？

[单项选择]根据省政府制定的地方规章，省质监部门对生产销售不合格产品的某公司予以行政处罚。被处罚人认为，该省政府规章违反《产品质量法》规定，不能作为处罚依据，遂向法院起诉，请求撤销该行政处罚。关于对该省政府规章是否违法的认定及其处理，下列哪一选项是正确的
A. 由审理案件的法院进行审查并宣告其是否有效
B. 由该省人大审查是否违法并作出是否改变或者撤销的决定
C. 由国务院将其提交全国人大常委会进行审查并作出是否撤销的决定
D. 由该省人大常委会审查其是否违法并作出是否撤销的决定

[简答题]省政府办公厅的孙某受命组建省政府调研中心。为此他在政府内挑选了一些人员作为调研中心的工作人员，包括小王、小张和老林等。在孙某看来，小王虽然能力有限，但为人塌实，容易和别的同志搞好团结，还是自己的老同学。据此可以判断孙某的领导方式是：
A. A． 任务导向型
B．关系导向型
C．民主型
D．专制型

[简答题]由于××省经济发展的需要，政府决定发布通知部署稳定农民工的工作，请你以省政府工作人员的身份草拟一份内容提纲。
要求：要点突出，言语得体，具体条款不必详述，不超过500字。

[简答题]当前，Z省面临较为严重的人口老龄化问题，假设你是一名该省省政府工作人员，请结合给定资料，就如何应对Z省人口老龄化问题，向上级提出切实可行的工作方案。 要求：不考虑行文格式，内容要全面，逻辑要清楚，不超过450字。

[简答题]假设上述问题在你所在省存在，请你以省电力主管部门的名义，给省政府提出对策建议，不超过600字。

[简答题]A省是老工业基地，省委、省政府在研究产业结构调整和工业布局时，认为节能电子产品在该省发展潜力大，前景广阔，形成生产规模后，可广泛应用于改造传统工业，应重点支持发展。据此，有关部门经过认真的研究、考察，决定上线节能电子产品的核心元器件D产品生产项目，并以生产机电产品的大型国有企业光明电器厂的名义从国家有关部委申请到了D产品技术引进和设备改造项目经费。为搞好这一项目，迅速形成生产规模，经省计委、经贸委、机械电子局多家部门联合研究论证，认为应把“蛋糕”做大，成立光明机电集团公司，将包括光明电器厂在内的省内五个地市同行业的七户企业的隶属关系和资产划拨到省里，交给光明集团经营，并由省经贸委一名副主任担任集团负责人。省里批准了这一方案。
运作一段时间后，光明集团存在的问题逐渐暴露出来。一是集团的资本运营始终未能开展起来，没有形成核心企业，各下属企业还是独立法人，特别是由于财税关系没有划转，集团始终无法进行统一的财务运作。二是由于各下属企业“分灶吃饭”，虽然都得到了一定的项目经费，但投入力量都不够，致使D产品生产项目进展缓慢，形不成规模效益，没有龙头产品。三是下属企业效益高低不均，由于隶属关系发生变化，个别困难企业原来在市里享有的照顾政策也没了，导致长期拖欠工人工资，引发了集体上访事件。
针对上述问题，省计委主持召开了由经贸委、财政厅、国资局、机械电子局和光明集团公司领导参加的联席会议。会议形成两种意见。一种是光明集团应该解散，将D产品项目放回光明电器厂，一种认为集团解体困难较大，主要问题是集团所属企业间担保及债务问题复杂、效益不好的企业市里不愿回收、集团总部人员无法安排等，还是应想办法理顺财税体制，保留集团公司牌子，努力把集团做得再大一些。两种观点争持不下，会议陷入僵局。
[问]
如果你作为决策者，会如何看待这个问题