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发布时间:2023-10-21 22:18:34

[单项选择]某桩基工程,业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同,工程量清单中估计工程量 4000m2,合同价500元/m3,合同工期为40天。合同约定;工期提前1天奖励2万元,拖后1天罚款4万元;工程款按旬结算支付。合同履行到第21天时发生了地震,造成停工 4天,经工程师认可的施工方的实际损失为10万元,第3旬完成工程量800m3;后期因机械故障停工3天,最后实际工期为50天。不考虑其他款项,施工方在第3旬应得到的工程款为( )万元。
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[单项选择]某桩基工程,业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同,工程量清单中估计工程量4000m,合同价500元/m3,合同工期为40天。合同约定:工期提前1天奖励:2万元,拖后1天罚款4万元,工程款按旬结算支付。合同履行到第21天时发生了地震,造成停工4天,经工程师认可的施工方的实际损失为10万元,第3旬完成工程量800m3;后期因机械故障停工3天,最后实际工期为50天。不考虑其他款项,施工方在第3旬应得到的工程款为()万元。
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[单项选择]某桩基工程,业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同,工程量清单中估计工程量4 000m3,合同价500元/m3,合同工期为40天。合同约定:工期提前1天奖励2万元,拖后1天罚款4万元;工程款按旬结算支付。合同履行到第21天时发生了地震,造成停工4天,经工程师认可的施工方的实际损失为10万元,第3旬完成工程量。800m3;后期因机械故障停工3天,最后实际工期为50天。不考虑其他款项,施工方在第3旬
应得到的工程款为( )万元。
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[单项选择]某桩基工程,业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同,工程量清单中估计工程量4000m3,合同价500元/m3,合同工期为40天。合同约定:工期提前1天奖励2万元,拖后1天罚款4万元;工程款按旬结算支付。合同履行到第21天时发生了地震,造成停工4天,经工程师认可的施工方的实际损失为10万元,第3旬完成工程量800m3;后期因机械故障停工3天,最后实际工期为50天。不考虑其他款项,施工方在第3旬应得到的工程款为()万元。
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[单项选择]某桩基工程,业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同,工程量清单中估计工程量 4000m2,合同价500元/m3,合同工期为40天。合同约定;工期提前1天奖励2万元,拖后1天罚款4万元;工程款按旬结算支付。合同履行到第21天时发生了地震,造成停工 4天,经工程师认可的施工方的实际损失为10万元,第3旬完成工程量800m3;后期因机械故障停工3天,最后实际工期为50天。不考虑其他款项,施工方在第3旬应得到的工程款为( )万元。
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[单项选择]某桩基工程,业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同,工程量清单中估计工程量4 000m3,合同价500元/m3,合同工期为40天。合同约定:工期提前1天奖励2万元,拖后1天罚款4万元;工程款按旬结算支付。合同履行到第21天时发生了地震,造成停工4天,经工程师认可的施工方的实际损失为10万元,第3旬完成工程量。800m3;后期因机械故障停工3天,最后实际工期为50天。不考虑其他款项,施工方在第3旬 应得到的工程款为( )万元。
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[简答题]

某工程项目,合同价为3856万元人民币,工期为2年。业主通过招标选择了某承包人进行该项目的施工。在签订工程施工承包合同前,业主委托了一家工程监理公司协助业主完善和签订工程施工承包合同,并承担该建设项目施工阶段的监理任务。监理工程师看过了业主(甲方)和承包人(乙方)草拟的工程施工合同条款后,认为以下条款不妥:
(1)监理工程师应对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
(2)乙方按监理工程师批准的施工组织设计组织施工,乙方不应承担由此引起的工程延误和费用增加的责任。
(3)甲方向乙方提供施工场地的工程地质勘探资料供乙方参考使用。
(4)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他承包人。
(5)无论监理工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,乙方应按要求进行揭露或开孔,并在检查后重新覆盖或修复。检验合格,甲方承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿乙方损失,并相应顺延工期;检验不合格,乙方承担发生的全部费用,工期应予顺延。
(6)乙方按协议条款约定的时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告按乙方提供的实际完成的工程量报告予以计量,并在计量24小时前通知乙方。请逐条指出上述合同条款中不妥之处,并提出改正意见。


[简答题]某工程项目业主通过工程量清单招标方式,确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同,工期4个月。有关工程价款条款如下。
(1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2300m3,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当每一分项工程实际工程量超过(减少)清单工程量的10%以上时,应进行调价,调价系数为0.9(1.08)。
(2)措施项目清单中包括:1)环保、安全与文明施工等全工地性综合措施费用8万元;2)模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用10万元。
(3)其他项目清单中仅含零星工作费3万元。
(4)规费综合费率3.31%;税金率3.47%。
有关附款条款如下。
(1)材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工前支付,在最后两个月平均扣除。
(2)措施项目中,全工地性综合措施费用于开工前全额支付;与分项工程作业相关的措施费用于开工前和开工后第2月末,分两次平均支付。措施项目费用不予调整。
(3)其他项目费用于竣工月结算。
(4)业主从每次承包商的分项工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。
(5)造价工程师每月签发付款凭证最低金额为25万元。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表5-7。
表5-7 承包商每月实际完成工作量 单位:m3
[单项选择]工程招标投标价格是在建筑产品招标投标交易过程中形成的工程价格,表现为标底价、投标报价、中标价、合同价、结算价格等形式,这一阶段的工程招标投标价格属于( )。
A. 国家定价阶段
B. 国家调控价阶段
C. 国家指导性价格
D. 施工单位定价阶段
[单项选择]招标投标阶段,工程合同价是( )。
A. 投标价格
B. 招标控制价
C. 工呈交易价格
D. 实际造价
[判断题]招标控制价是指业主对招标工程进行工程造价控制的一个最高工程造价。

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