[判断题]物流管理对作为企业核心部门的生产、营销部门的活动有重要的、积极的影响，几乎没有消极的影响。

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[简答题]某PC生产企业，生产初期将生产作为核心业务，自营管理。而物流部分则与第三方物流公司合作。经过一段时间的合作后，PC生产企业搞起了自己的物流系统。为什么有专业的第三方物流公司，能提供物美价廉的服务，PC生产企业还要自讨苦吃呢原来是PC生产企业的新任经理对物流企业外包很担心。如果合作的第三方物流公司出现问题或与本企业出现意见分歧，企业就会受到极大的打击。请问物流外包的风险主要有哪些该如何管理

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[多项选择]企业期间费用是企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的（）
A. 营业费用
B. 管理费用
C. 生产费用
D. 财务费用
E. 其它费用

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[单项选择]国务院药品监督管理部门可对药品生产企业生产的新药品设立不超过多少年的监测期
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 4年
E. 5年

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[简答题]企业生产、营销与物流管理三个职能部门之间的关系怎样

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[判断题]企业为组织生产经营活动等管理活动所发生的费用，包括车间管理费用和企业管理费用，均作为期间费用处理。 ( )

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[判断题]供应链有所加盟的节点企业组成，一般有一个核心企业，该核心企业必须是生产制造企业。( )

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[单项选择]直接领导药品生产企业的质量管理部门的是（）
A. 质量管理部门
B. 质量保证部门
C. 质量检验部门
D. 质量领导组织
E. 企业负责人

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[判断题]企业为组织生产经营活动而发生的一切管理活动的费用，包括车间管理费用和企业管理费用，都应作为期间费用处理。( )

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[判断题]生产企业编制生产作业计划的核心是编制生产物流计划。

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[单项选择]审定企业质量管理制度，设置企业质量管理部门的确定各部门质量管理职能
A. 由其所在单位给予行政处分
B. 由公安机关依照治安管理处罚条例处罚
C. 由司法机关追究刑事责任
D. 没收全部麻醉药品和非法所得
E. 以生产，贩卖毒品论处

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[单项选择]

某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。
甲方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年。第1年现金净流量为100万元；第2～4年内，每年现金净流量均为180万元；第5年现金净流量为150万元；第5年末设备报废，可得残值收入10万元。
乙方案是购置进口设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年现金净流量均为255万元，第6年末设备报废，可得残值收入30万元。
两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：

资金成本10%

第1季

第2季

第3季

第4季

A. 应选择甲方案
B. 应选择乙方案
C. 两个方案具有同等经济性
D. 两个方案不可比较

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