[简答题]某家监理公司与业主签订一项监理委托合同。业主提出了合同草拟内容如下。 (1)除非因业主原因发生的时间延误外，任何时间延误，监理单位应付相当于施工单位罚款的20%给业主，如工期提前，监理单位可得到相当于施工单位工期提前奖励20%的奖金。 (2)工程图纸出现设计质量问题，监理单位应付给业主相当于设计单位设计费20%的赔偿。 (3)在施工期间，每发生一起施工人员重伤事故，监理单位应受罚款1.5万元；发生一起死亡事故，监理单位应受罚款3万元。 (4)凡是由于监理工程师发生的差错、失误造成重大经济损失，监理单位应当付给业主一定比例(取费费率)的赔偿费；如不发生差错、失误，监理单位可得到全部监理费。 监理单位对上述合同条款中不妥之处提出了修改意见，最后确定了工程建设监理合同条件，包括监理的范围与内容、双方的权利与义务、监理费用的计取与支付、违约责任以及双方约定的其他事项等。监理单位对合同提出修改意见后，合同条款是否完善 (2)原草案中的条款有哪些地方不妥为什么

[简答题]

某高速公路B合同段为桥梁工程，业主与H监理公司签订了监理合同，业主与D公司签订了施工合同，监理工程师在进行监理工作过程中发现以下问题：
（1）D公司考虑工期紧，将30根混凝土灌注桩（约占总桩数1/5）分包给F公司，而F公司未经审查批准，其设备已进入现场准备施工。
（2）在钢筋骨架焊接的旁站过程中，监理工程师发现焊工将设计图纸应为E5001焊条焊接的主筋改用E4303焊条焊接。
试问：监理工程师对上述问题应如何处理

[简答题]某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划。监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，45天后完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。
以上关于监理规划的编制有何不妥之处正确的做法是什么

[简答题]某实施监理的工程项目，监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。
[问题]
以上关于监理规划的编制有何不妥之处正确的做法是什么

[简答题]某监理公司与业主签订了施工监理合同后，建设单位将编制监理计划的有关文件交给了监理单位，要求监理单位报送监理计划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师指派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过努力在规定的时间内完成了监理计划的编制。经监理公司负责人审批后，在第一次工地会议之后报送建设单位。 试解答以下问题： (1)以上关于监理计划的编制有何不妥之处正确的做法是什么 (2)监理计划内容的针对性要求是什么 (3)监理计划内容的时效性要求是什么 (4)项目监理机构的监理工作制度包括哪些 (5)建设单位应将哪些文件交给监理单位作为编制监理计划的依据

[简答题]某工程项目在设计文件完成后，业主委托了某家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。
监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。
施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要包括以下几方面内容：
1．工程综合说明；
2．设计图纸和技术资料；
3．工程量清单；
4．施工方案；
5．主要材料与设备供应方式；
6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；
7．特殊工程的施工要求；
8．施工项目管理机构；
9．合同条件；
为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
1．总监理工程师职责
(1)审核并确认分包单位资质；
(2)审核签署对外报告；
(3)负责工程计量，签署原始凭证和支付证书；
(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；
(5)签发开工令。
2．专业监理工程师职责
(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
(3)检查确认工序质量，并进行检验；
(4)签发停工令、复工令；
(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
3．监理员职责
(1)负责检查和检测建筑材料、设备、成品和半成品的质量；
(2)检查施工单位人力、建筑材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；
(3)记好监理日志。
以上各监理人员主要职责的划分有何不妥，应该如何调整