[单项选择]IT项目工程质量是工程建设的核心，是决定整个信息系统工程建设成败的关键。监理方在质量控制监理过程中，做法正确的是 (12) 。
A. 对工期紧、任务重的项目，监理方应该采取灵活处理的方式，在项目建设方、承建方协商一致的前提下，监理方应该支持承建方在需求确认之前进行开发工作
B. 信息系统工程建设全过程实施质量控制，以质量预控为重点，做好技术总体方案、系统集成方案、开发/测试计划、培训计划等的审核
C. 监理单位对承建单位的人员、设备、方法、环境等因素进行全面的质量监察，督促承建单位的质量保证体系落实到位，监理单位对承建单位的投入人员有否决权
D. 如果没有第三方测试机构的测试评估，监理公司可以独立承担验收测试工作，并出具测试报告，作为系统验收的依据之一

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[单项选择]在某校园网工程项目监理过程中，监理方在工程设计阶段对网络设计方案进行评审，监理工作过程中不包括 (47) ;在工程实施过程中，监理工程师收到承建单位的隐蔽工程检验申请后，首先对质量证明资料进行审查，并在规定的时间内到现场检查，此时 (48) 应随同一起到现场。
A. 协助业主进行设计文件的评审
B. 审核方案中主要设备、材料清单;参与主要设备、材料的选型工作
C. 对方案设计内容进行知识产权保护监督
D. 对工作周期与工作进度进行可行性确认

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[单项选择]

在某校园网工程项目监理过程中，监理方在工程设计阶段对网络设计方案进行评审，监理工作过程中不包括（）；在工程实施过程中，监理工程师收到承建单位的隐蔽工程检验申请后，首先对质量证明资料进行审查，并在规定的时间内到现场检查，此时（）应随同一起到现场。

在某校园网工程项目监理过程中，监理方在工程设计阶段对网络设计方案进行评审，监理工作过程中不包括（）
A. 协助业主进行设计文件的评审
B. 审核方案中主要设备、材料清单：参与主要设备、材料的选型工作
C. 对方案设计内容进行知识产权保护监督
D. 对工作周期与工作进度进行可行性确认

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[简答题]论项目的沟通管理
在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”。
当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户(建设方)是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：
1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中有关沟通的体会。
2．请依据项目管理理论，简要论述应该如何与客户沟通。
3．请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例，论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。

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[单项选择]信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下列①声③是关于甲、乙、丙关系的描述， ( ) 是正确的。 ①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任 ②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行 ③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员
A. ①
B. ①、②
C. ①、③
D. ①、②、③

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[简答题]

某项目部进行桥梁工程施工时，建设方、监理方要求项目部出一张平面设计图要求保证社会车辆从施工桥下通行。本工程梁模板支架采用钢柱支架搭设，施工项目部将支架搭设与拆除工作分包给劳务队。
问题
1．简述施工平面图的设计步骤
2．支架搭设与拆除分包有哪些应注意安全事项

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[单项选择]工程质量是工程建设的核心，是决定整个信息系统工程建设成败的关键，也是一个系统是否成功的最根本标志。监理工程师对工程质量控制的目标是 (49) ;信息工程质量必须在工程 (50) 加以保证;监理方在质量控制监理过程中，做法正确的是 (51) : (52) 不是选择质量控制点应考虑的内容。
A. 开发之前
B. 开发之后
C. 可行性研究过程中
D. 设计与实现过程中

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