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[简答题]某企业经过调查分析，确定计划期间的目标为400 000元，该企业的产品销售单价为 12元，单位变动成本为8元，固定成本总额为200 000元。
要求：预测实现目标利润的目标销售量和目标销售额。
[多项选择]（三）
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1 000万元，2010年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。
根据以上资料，回答下列问题：
该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（ ）。
A. 德尔菲法
B. 人员核查法
C. 管理人员接续计划法
D. 马尔可夫模型法
[单项选择]某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备( )。
A. 负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间
B. 负荷过重，应增加工人人数
C. 负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D. 负荷不足，适宜组织间断流水线
[单项选择]
(一)
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a＋bX，其中：X代表销售额，y代表销售人数，回归系数a=52，b=0.032。同时，该企业预计今年的销售额将达到1 000万元，明年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。
假设该企业采用德尔菲法进行人力资源预测。德尔菲法是由( )依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。
A. 经理
B. 中层管理
C. 董事会
D. 有经验的专家
[单项选择]（四）
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 ，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝18，b＝0.03。同时，该企业预计2011年销售额将达到1000万元，2012年销售额将达到 1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比 例是1﹕7﹕2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
根据一元回归分析法计算，该企业2011年需要销售人员（ ）人。
A. 20
B. 30
C. 48
D. 64
[简答题]评估对象为某企业2006年购进的一条生产线，账面原值为150万元，2009年进行评估。经调查分析确定，该生产线的价格每年比上一年增长10%，专业人员勘察估算后认为，该资产还能使用6年。又知目前市场上已出现功能更先进的类似资产，并被普遍运用，新设备与评估对象相比，可节省人员3人，每人的月工资水平为650元。此外，由于市场竞争的加剧，使该生产线开工不足，由此而造成的收益损失额每年为2万元(该企业适用的企业所得税税率为25%，假定折现率为10%)。
要求：根据上述资料，采用成本法对该资产进行评估。
[简答题]评估对象为某企业2000年购进的一条生产线，账面原值为200万元，2003年进行评估。经调查分析确定，该生产线的价格每年比上一年增长10%。专业人员勘察估算认为，该资产还能使用6年。又知目前市场上已出现功能更先进的资产，并被普遍运用，新设备与评估对象相比，可节省人员3人，每人的月工资水平为650元。此外，由于市场竞争的加剧，使该生产线开工不足，由此而造成收益损失额每年为20万元(该企业所得税率为33%，假定折现率为10%)。请根据上述资料，采用成本法对该资产进行评估。
