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发布时间:2023-10-22 14:41:03

[简答题][案例3]
[背景材料]
某桥梁工程,每跨长30m。共21跨,0号和21号为桥台,1~20号为桥墩。由于桥梁的基础设备只有一台,立柱和盖梁的模板有限,所以该桥的20个桥墩采用流水施工,每个桥墩分三道工序完成,采用专业流水作业方式,每个桥墩基础施工时间为22d,立柱施工时间为28d,盖梁施工时间为25d。施工单位在编制进度计划时,计算出20个桥墩的流水工期为
施工工期=20×22+28+25=493(d)

更多"[案例3] [背景材料] 某桥梁工程,每跨长30m。共21跨,0号"的相关试题:

[简答题]
[背景材料]续建设工程监理案例分析模拟试题二案例一。
[问题二]计算该项目全部投资的财务净现值和动态投资加收期

[简答题]

根据所给案例的背景材料,正确分析并回答问题。

某高速公路工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包人。签订合同时,业主为了约束承包人能保证工程质量,要求承包人支付了20万元定金。业主与承包人双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天;主体工程施工中由于施工机构出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包人都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。
问题: 招标时对承包人的资质审查的内容有哪些?
[简答题][背景材料]续建设工程监理案例分析模拟试题二案例一。
[问题二]计算该项目全部投资的财务净现值和动态投资加收期
[简答题]
案例三

[背景材料]
某工程在实施过程中发生如下事件。
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后;书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。
[问题]

指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
[简答题][背景材料]续建设工程监理案例分析模拟试题二案例一。
[问题一]若ic=8%,按照下表格式编写该项目全部投资现金流量表、自有投资现金流量表
[简答题]

根据所给案例的背景材料,正确分析并回答问题。
某高速公路工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包人。签订合同时,业主为了约束承包人能保证工程质量,要求承包人支付了20万元定金。业主与承包人双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天;主体工程施工中由于施工机构出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包人都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。
问题:

定金与预付款有什么区别?
[简答题]

案例一

[背景材料]
某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。
某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。
合同履行过程中发生了如下事件:
事件一:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。
事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。
事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。
事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝交付违约金。
[问题]

发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。

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