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[简答题]由于全球金融危机，电脑制造行业进行了行业内的分析，统计数据表明，该行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，市场占有率分别为29%、25%、21%、15%和10%。其中E公司为了制定自身的发展战略，采用著名的五力模型对行业的竞争结构进行了分析，其分析的内容如下：
首先，电脑制造行业属于技术和资本双重密集型的行业，其竞争者既包括国外的著名品牌也包括国内的著名品牌，行业的新进入者也来自国内、国外两个方面，对于国外的进入者，政府制定了一系列的政策对该行业进行保护，但由于中国国内市场巨大，新进入者不断增加；其次，在现有的行业竞争者中，各个企业所提供的产品差异性越来越小，顾客在购买时选择也变得越来越多；再次，电脑制造行业更新换代极快，市场上出现了更高性能的同类产品，新产品的价格略高于市场上已有的传统产品；最后，E公司的产品的原料供应商集中在少数几家，而且这些原材料并没有替代品。 E公司的管理层不仅运用五力模型对行业进行了分析，还运用SWOT方法对其内部和外部因素进行了分析： E公司认识到，当前状况下自身具有强大的研发能力，这是电脑制造行业最关键的竞争力，这种能力与其先进的生产设备的支持是分不开的。E公司现有的产品在市场上认可度很好，性能和质量都处于上游水平。目前，对于高科技行业政府有着相当的政策扶持，也为其提供了宽松的金融环境，这些都为电脑制造业的不断前进和发展增加了动力。 但是，虽然整体来看E公司的发展良好，但其管理层仍清醒认识到目前公司内部管理上的不完善，很多内部政策实施不利造成员工的积极性有所懈怠，更因其销售渠道的问题，导致产品造成一定程度的积压，销售的不利转而在财务上体现为流动资金的紧张。由于原材料只由少数几家供应商提供，现在由于某些问题，一些供应商不再提供原材料，而购买商也不断拖延货款，E公司管理层十分苦恼。 要求： 请回答E公司面临的情况分别是五力模型中的哪几个方面，并说明各个因素对该行业竞争强度是增强还是减弱。 [简答题]由于全球金融危机，电腑制造行业进行了行业内的分析，统计数据表明，该行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，市场占有率分别为29%、25%、21%、15%和10%。其中E公司为了制订自身的发展战略，采用著名的五力模型对行业的竞争结构进行了分析，其分析的内容如下：
首先，电脑制造行业属于技术和资本双重密集型的行业，其竞争者既包括国外的著名品牌也包括国内的著名品牌，行业的新进入者也来自国内、国外两个方面，对于国外的进入者，政府制定了一系列的政策对该行业进行保护，但由于中国国内市场巨大，新进入者不断增加；其次在现有的行业竞争者中，各个企业所提供的产品差异性越来越小，顾客在购买时选择也变得越来越多；再次，电脑制造行业更新换代极快，市场上出现了更高性能的同类产品，新产品的价格略高于市场上已有的传统产品；最后，E公司的产品的原料供应商集中在少数几家，而且这些原材料并没有替代品。 E公司的管理层不仅运用五力模型对自身进行分析，还对其内部和外部因素进行了分析：E公司认识到，当前状况下自身具有强大的研发能力，这是电脑制造行业最关键的竞争力，这种能力与其先进的生产设备的支持是分不开的。E公司现有的产品在市场上认可度很好，性能和质量都处于上游水平。目前，对于高科技行业政府有着相当的政策扶持，也为其提供了宽松的金融环境，这些都为电脑制造业的不断前进和发展增加了动力。 但是，虽然整体来看E公司的发展良好，但其管理层仍清醒认识到目前公司内部管理上的不完善，很多内部政策实施不利造成员工的积极性有所懈怠，更因其销售渠道的问题，导致产品造成一定程度的积压，销售的不利转而在财务上体现为流动资金的紧张。由于原材料只由少数几家供应商提供，现在由于某些问题，一些供应商不再提供原材料，而购买商也不断拖延货款，E公司管理层十分苦恼。 要求： 请回答E公司面临的情况分别是五力模型中的哪几个方面，并说明各个因素对该行业竞争强度是增强还是减弱； [简答题]由于全球金融危机，电脑制造行业进行了行业内的分析，统计数据表明，废除行业内市 场占有率前五名的企业为甲、乙、丙、丁、戊，市场占有率分别为27%、23%、20%、13%和10%。 其中戊公司为了制订自身的发展战略，采用著名的五力模型对行业的竞争结构进行了分析，其 分析的内容如下：首先，电脑制造行业属于技术和资本双重密集型的行业，其竞争者既包括国 外的著名品牌也包括国内的著名品牌，行业的新进入者也来自国内、国外两个方面，对于国外 的进人者，政府制定了一系列的政策对该行业进行保护，但由于中国国内市场巨大，新进人者 不断增加；其次，在现有的行业竞争者中，各个企业所提供的产品差异性越来越小，顾客在购买 时选择也变得越来越多；再次，电脑制造行业更新换代极快，市场上出现了更高性能的同类产 品，新产品的价格略高于市场上已有的传统产品；最后，戊公司的产品的原料供应商集中在少 数几家，而且这些原材料并没有替代品。
戊公司的管理层不仅运用五力模型对自身进行分析，还对其内部和外部因素进行了 分析： 戊公司认识到，当前状况下自身具有强大的研发能力，这是电脑制造行业最关键的竞争 力，这种能力与其先进的生产设备的支持是分不开的。戊公司现有的产品在市场认可度很好， 性能和质量都处于下游水平。目前，对于高科技行业政府有着相当的政策扶持，也为其提供了 宽松的金融环境，这些都为电脑制造业的不断前进和发展增加了动力。 但是，虽然整体来看戊公司的发展良好，但其管理层仍清醒认识到目前公司内部管理上的 不完善，很多内部政策实施不利，造成员工的积极性有所懈怠，更因其销售渠道的问题，导致产 品造成一定程度的积压，销售的不利转而在财务上体现为流动资金的紧张。由于原材料只由 少数几家供应商提供，现在由于某些问题，一些供应商不再提供原材料，而购买商也不断拖延 货款，戊公司管理层十分苦恼。 要求： (1)请回答戊公司分别面临五力模型中哪几个方面的情况，并说明各个因素对该行业的 竞争强度。 (2)根据戊公司内、外部因素，运用SWOT方法进行分析。 (3)指出戊公司适用战略。 [单项选择]M企业应付账款总分类账户期初余额为12000元，明细账分别为：A、B两个企业。其中：A企业贷方5500元，本期又向B企业购入一批原材料，货款3000元，款未付。则B企业的期末余额为（）。
A. 借方2500元 B. 贷方2500元 C. 借方9500元 D. 贷方9500元 [简答题]某企业生产的一种产品同时在两个市场上销售，售价分别为p1和p2，销售量分别为q1和q2，需求函数分别为
ql＝24-0.2p1，q2＝10-0.05p2总成本函数为 C＝35+40（q1+q2）、那么企业应如何确定两个市场上产品的售价，使其获得的总利润最大。 [单项选择]股份制企业的股东和企业法入承担企业债务的限额分别为______。
A. 股份额、企业注册资本 B. 个人全部财产、企业法人财产 C. 股份额、企业全部法人财产 D. 个人全部财产、企业固定资产 [单项选择]A企业吸收合并B企业，B企业资产、负债的账面价值分别为1000万元、800万元，公允价值为1200万元、800万元，A企业向B企业股东C定向增发市价为380万元的股票并支付银行存款20万元，假定符合特殊处理的其他条件，合并业务发生当年年末最长期限的国债利率为4%，B企业被合并前发生的未超过弥补期限的亏损额为80万元，则合并后A企业可以弥补B企业亏损的限额为( )万元。
A. 16 B. 8 C. 40 D. 80 [判断题]某中外合作经营企业的合同约定，企业经营期限为10年，中外双方的出资比例分别为60％和40％，在企业经营的前5年，中外双方的利润分配比例分别为20％和80％，企业解散时，企业的全部固定资产无偿的留给中方投资者。该合同约定的内容因显示公平而无效( )
[单项选择]
声卡的性能指标主要包括（）和采样位数；在采样位数分别为8、16、24、32时，采样位数为（）表明精度更高，所录制的声音质量也更好。 声卡的性能指标主要包括（）和采样位数；A. 刷新频率 B. 采样频率 C. 色彩位数 D. 显示分辨率 [单项选择]某企业上年度的普通股和长期借款资金分别为2 200万元和1 600万元，资金成本分别为 20%和10%。本年度拟发行长期债券1 200万元，年利率为16%，筹资费用率为2%；预计债券发行后企业的股票价格变为每股38元，每股年末发放股利5.7元，股利增长率为3%。若企业适用的企业所得税税率为25%，则债券发行后的综合资金成本为( )。
A. 14.06% B. 12.24% C. 15.88% D. 16.08% 我来回答: 提交
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