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[简答题]某实施监理的工程项目，监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。
[问题]
以上关于监理规划的编制有何不妥之处正确的做法是什么
[简答题]监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。
事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3；专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理职责的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工系监理职责的失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
【问题】
[简答题]根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些？
[简答题]某工程项目业主委托一家监理公司进行监理，在委托监理任务之前，业主与施工单位已经签订了施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到下列一些问题需要处理。
(1)在施工招标文件中，按工期定额计算的工期为550天，但施工合同中规定开工日期为 1997年12月15日，竣工日期为1999年7月20日，日历天数为581天，工期目标应为多少，为什么
(2)在施工合同中规定，业主给施工单位提供图纸7套，施工单位在施工中要求业主再提供3套图纸，其费用应由谁支付
(3)在基槽开挖土方完成后，施工单位未按施工组织设计对基槽四周进行围栏防护，业主代表在施工现场不慎掉入基坑内摔伤，由此发生的医疗费用应当由谁承担 对所遇到的这些问题应当如何处理
[简答题]某工程项目在施工招标过程中，招标人根据当地建设主管部门的要求决定编制标底，在编制标底的过程中，出现了以下情况：
(1)招标人确定编制的标底价格作为该工程的合同价格。
(2)招标人为了防止标底泄露，决定编制两标底，以防一标底泄露，即采用另一标底。
(3)在编制标底时只考虑了人工、材料、设备、机械台班价格变化因素。
(4)为了更有利于竞争，在编制标底时，力求使其降到最低价格。
(5)在编制分部分项工程量单价时采用了直接费单价。
(6)为了保证标底的准确和严谨，进行了标底的审查。
问题
在编制标底过程中，出现的情况是否妥当逐一说明。
[简答题]
某工程项目在施工招标过程中，招标人根据当地建设主管部门的要求决定编制标底，在编制标底的过程中，出现如下情况：
(1)招标人确定编制的标底价格作为该工程的合同价格。
(2)招标人为了防止标底泄露，决定编制2个标底，以防一标底泄露，即采用另一标底。
(3)在编制标底时只考虑了人工、材料、设备、机械台班价格变化因素。
(4)为了更有利于竞争，在编制标底时，力求使其降到最低价格。
(5)在编制分部分项工程量单价时采用了直接费单价。
(6)为了保证标底的准确和严谨，进行了标底的审查。
[问题]
