[多项选择][背景材料]
续上题。该项目由4幢高层和20幢多层商品房组成，分成三个合同包发包，第一合同包为4幢高层商品房，第二合同包和第三合同包分别由9幢和11幢多层商品房组成。在第二合同包的施工招标中，业主邀请了甲、乙、丙三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加了该项目的投标。
咨询公司协助业主编制的招标文件中规定：评标时采用最低综合报价中标的原则，但最低投标价低于次低投标价5%的报价将不予考虑，业主指定工期为10个月，若投标人自报工期小于10个月，在评标时将考虑其给本房地产公司带来的利益(按时交房、减少贷款利息支付、有利售房等，每月按100万元计算)，折算成综合报价进行评标，实际工期与自报工期相比较，在招标文件中规定了奖罚办法。甲、乙、丙三家投标单位投标中有关报价和工期的数据汇总见表1-2。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1-2

投标 单位	基础工程		上部结构及屋面工程		装饰装修工程		装饰装修与上部结构 工程搭接时间 (月)
	报价 (万元)	查看答案 更多"[背景材料] 续上题。该项目由4幢高层和20幢多层商品房组成，分成三"的相关试题: [简答题][背景材料] 续上题。该项目由4幢高层和20幢多层商品房组成，分成三个合同包发包，第一合同包为4幢高层商品房，第二合同包和第三合同包分别由9幢和11幢多层商品房组成。在第二合同包的施工招标中，业主邀请了甲、乙、丙三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加了该项目的投标。 咨询公司协助业主编制的招标文件中规定：评标时采用最低综合报价中标的原则，但最低投标价低于次低投标价5%的报价将不予考虑，业主指定工期为10个月，若投标人自报工期小于10个月，在评标时将考虑其给本房地产公司带来的利益(按时交房、减少贷款利息支付、有利售房等，每月按100万元计算)，折算成综合报价进行评标，实际工期与自报工期相比较，在招标文件中规定了奖罚办法。甲、乙、丙三家投标单位投标中有关报价和工期的数据汇总见表1-2。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1-2 投标 单位 基础工程 上部结构及屋面工程 装饰装修工程 装饰装修与上部结构 工程搭接时间 (月) 报价 (万元) 查看答案 [简答题][背景材料] 续上题。该项目由4幢高层和20幢多层商品房组成，分成三个合同包发包，第一合同包为4幢高层商品房，第二合同包和第三合同包分别由9幢和11幢多层商品房组成。在第二合同包的施工招标中，业主邀请了甲、乙、丙三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加了该项目的投标。 咨询公司协助业主编制的招标文件中规定：评标时采用最低综合报价中标的原则，但最低投标价低于次低投标价5%的报价将不予考虑，业主指定工期为10个月，若投标人自报工期小于10个月，在评标时将考虑其给本房地产公司带来的利益(按时交房、减少贷款利息支付、有利售房等，每月按100万元计算)，折算成综合报价进行评标，实际工期与自报工期相比较，在招标文件中规定了奖罚办法。甲、乙、丙三家投标单位投标中有关报价和工期的数据汇总见表1-2。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1-2 投标 单位 基础工程 上部结构及屋面工程 装饰装修工程 装饰装修与上部结构 工程搭接时间 (月) 报价 (万元) 查看答案 [简答题] [背景材料]续上题。该工程第二合同包(九幢多层)承包商提交的施工组织设计中提到将组织三个施工队伍，一个施工队负责三幢多层的施工，并以每幢房屋作为一个施工段组织大流水，其提交给监理一个施工队的基础工程施工网络计划如图8所示。 [问题二]承包商按修改的网络计划组织施工，在挖土3施工过程中，由于挖到地质图上未标明的城市供水管道，因管网改道使该工作延误了5天，施工损失费5000元 (1000×5=5000)，在基础2开始施工时(6月12日)，施工单位的混凝土搅拌机出现了故障(6月12日至6月14日)，6月14日至6月15日该地区停电。为此施工单位提出了工期索赔4天，费用索赔4000元(1000×4=4000)，二起事件共计索赔工期9天，费用9000元，经监理工程确认每天误工损失1000元，计算正确，试问监理工程师应如何处理以上两起索赔事件。 查看答案 [简答题][背景材料] 续上题。承包商的工程量清单报价清单如表1-4。 表1-4 序号 项目编码 项目名称 计量 单位 估计工程量 金额(元) 综合单价 合价 1 ×××××××××××× 场地平整 m2 查看答案 [简答题][背景材料]续上题。本项目经监理工程部批准的双代号网络计划如下图所示： 查看答案 [简答题][背景材料] 续上题。施工该项目招标文件规定，在任何情况下，工程量清单上的项目单价不考虑调整。该承包商在认真分析招标文件后认为：由于该工程项目建设地点地质构造复杂，工程报价清单上的项目中钢筋混凝土现浇灌注桩工程量可能增加，而有梁板工程量估计工程量偏大。为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价做适当的调整。具体资料见表2-5。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-5 序号 项目编码 项目名称 单位 估计工程量 原单价 调整后单价 ×× ×××××××××××× 钢筋混凝土灌注桩 查看答案 [简答题][背景材料] 续上题。该项目需引进国外生产低定量涂布纸及超压纸的新设备，重量500t，装运港船上交货价，即离岸价(POB价)为100万美元。其他费用参数为：国际运费标准为360美元/t海上运输保险费率为 0.266%；中国银行费宰为0.5%；外贸手续费率为1.5%；关税税率为22%；增值税的税率为17%；美元的银行牌价为8.3元人民币，设备的车辆运杂费率为2.5%。[问题一] 试对该套设备进行估价。 [问题二] 若该设备出口国为该设备出口提供出口信贷，出口信贷利率为年利率8%，贷款期限6年，从第2年末开始偿还贷款，分5年等额还本，试计算应还本付息的金额以及该金额的现值(社会折现率为10%)。 [问题三] 若上述基础数据，除外汇汇率外，不存在价格扭曲现象，影子汇率换算系数为1.08，试问该进口设备的国民经济费用的现值是多少 查看答案 [简答题][背景材料]续上题。该项目总监理工程师检查发现有些监理分解目标往往不能落实，为此总监理工程师及时组织召开了项目监理机构专题工作会议，让大家针对存在的问题进行讨论。经过大家认真的分析和讨论，会议结束时总监理工程师总结了大家的意见提出了三条应尽快解决的问题： 1．纠正目标控制的不规范行为，制定目标控制基本程序框图； 2．理好主动控制和被动控制的关系； 3．目标控制的措施不可单一，应采取综合措施进行控制。 [问题一]请你将主动控制和被动控制结合起来绘出目标控制程序图并简述主动控制与被动控制的关系 查看答案 [简答题][背景材料]续上题。除设计变更外，各项工作的工作量均未变化。 [问题一]填写表4。 查看答案 [简答题] [背景材料]续上题。业主决定采用平行发包模式，并采用公开招标方式选定土建承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月 30日为投标截止时间。甲、乙、丙、丁、戊等5家承包单位参加投标，乙承包单位11月 5日方提交投标保证金。11月3日由招标办主持举行了开标会，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近500万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由编制标底单位重新复核标底。编制标底单位复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，编制标底单位重新确定了新的标底。丙、丁、戊三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，业主更改了原定工期和工程结算方式等，指定了其中一家施工单位中标。 [问题一]指出该工程招标过程中的不妥之处，并说明理由 查看答案 [简答题] [背景材料]续上题。若该工程2002年12月签订合同，合同价款为人民币5000万元，工期为400天，2003年1月正式开工。其中其他直接费率5%，临时设施费率1.5%，现场管理费率8%，间接费率6%，利润率5%，税率3.413%，由于B、D工作的延期，承包商提出工程延期4旬，费用索赔除B/D工程延期造成人工、机械等降效、窝工索赔4万元(监理已批准)外，还对其对总工期的延期所造成施工费的增加进行了索赔，索赔款 144.565万元，计算如下： 直接费：0(万元) 其他直接费：5000×5%×40/400=25(万元) 临时设施费：5000×1.5%×40/400=7.5(万元) 现场管理费：5000×8%×40/400=40(万元) 间接费： 5000×6%×40/400=30(万元) 利润： 5000×5%×40/400=25(万元) 税金： 5000×3.413%×40/400=17.065(万元) [问题一]监理工程师应批准工期索赔多少天 查看答案 [简答题][背景材料] 续上题。施工合同规定：工期每提前1天完成奖2000元，每延误l天完成罚2000元。当工程量变化超过了估计工程量的20%以上时，单价允许调整。单价调整的原则是考虑工程量变化(或减少)便利承包商利润的增加(或减少)额的扣除(或补偿)。通过对承包商报价清单的分析，D工作的报价为240万元，其中固定不变的部分(与工程量无关)为30万元，可变部分(与工程量有关)为210万元。[问题一] D工作的新单价是多少D工作的实际工程价款是多少 [问题二] 若其他工作均按原计划的时间完成，工程实际工期为21个月，比原合同工期拖后了1个月完成，所以业主耍扣除承包商60000元(2000×30=60000元)的拖期交工罚金，你认为业主的做法合理吗为什么应如何处理 查看答案 [简答题][背景材料] 某房地产开发公司拟开发某城市商品房住宅小区，该小区拟建建筑面积16万m2，其中高层4万m2，多层12万m2，两年建成。在该项目决策阶段，业主与其委托的某咨询公司进行了广泛的市场调查和分析研究，得到有关投资决策的数据如下： 1．该项目平均售房价格为高层每平方米建筑面积3800元，多层每平方米建筑面积2900元，预计建设的第一年末销房串为10%，第二年末销房率为50%，第三年末销房率为40%。高层、多层各年平均按上述售房率售房。 2．该项目单位建筑面积总投资为2187.5元，其中建设期初需投资5000万元用于支付土地使用费等前期费用，建设期末需投资2000万元用于小区环境建设，其余投资平均在建设期末支出。1.[问题一] 若该房地产开发公司的内部基准收益率为15%，试计算该项目的净现值，为业主进行项目决策提供依据 [问题二] 若该项目商品房销售情况不好，第一年至第四年末的商品房销房率分别为10%、20%、40%、30%，试评价该项目的可行性 [问题三] 在项目销售情况不好的情况下，该房地产开发公司决定降价出售，试问要保证公司的基准收益率，其平均售价的最低价是多少 查看答案 我来回答: 提交 最新试题 ●    [简答题]警戒绳（带）应在准许作业的命令下达后安排专人设置，设置完毕后，作业人员()越过警戒绳（带） ●    关于尿道下裂，下列哪项是错误的 ●    [单选题]液压破拆工具组一般用于各类事故环境进行破拆.撑顶.（ ）等作业的救援工具。 ●    [单选题]关于重新印发《南昌铁路局站车食物中毒事故客运组织应急预案》的通知（南铁客[2017]21号 ●    TB/1632.1-2005规定，钢轨铝热焊焊接接头经打磨后，焊接接头轨头部分表面应满足：可出现1个 ●    大型设备进出厂房作业前应做什么？ 网站地图 我要搜题网  版权所有  ©2023  湘ICP备18016427号   购买搜题卡查看答案 [会员特权] 开通VIP， 查看 全部题目答案 [会员特权] 享免全部广告特权 推荐91天 ¥36.8 ￥80元 31天 ¥20.8 ￥40元 365天 ¥88.8 ￥188元 请选择支付方式 微信支付 支付宝支付 点击支付即表示同意并接受了《购买须知》 立即支付 系统将自动为您注册账号 已有账号登录 找回账号密码 请使用微信扫码支付 订单号： 请不要关闭本页面，支付完成后请点击【支付完成】按钮 支付完成 取消支付 恭喜您，购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下： 账号 密码 重要提示：请拍照或截图保存账号密码！ 我要搜题网官网：https://www.woyaosouti.com 我已记住账号密码