[单项选择]朝阳行业就是刚刚兴起，正在发展阶段，而且有相当大的发展空间的行业。而夕阳行业则是指行业内竞争非常激烈，已经发展得很完善而且技术水平已相当高，发展上升的空间很小，正在走下坡路的行业。
根据上述定义，下列各项属于夕阳行业的一项是______。
A. 电子信息行业
B. 汽车
C. 生物工程
D. 通信行业

[单项选择]朝阳行业就是刚刚兴起，正在发展阶段，而且有相当大的发展空间的行业。而夕阳行业则是指行业内竞争非常激烈，已经发展得很完善而且技术水平已相当高，发展上升的空间很小，正在走下坡路的行业。
根据上述定义，下列各项属于夕阳行业的一项是：
A. 电子信息行业
B. 汽车
C. 生物工程
D. 通信行业

[判断题]工业增加值率则是指一定时期内工业行业的净利润占工业总产值的比重，反映降低中间消耗的经济效益。( )

[判断题]麻醉期间的低血压是指血压降低幅度超过麻醉前20%或收缩压降低达80mmHg。而麻醉期间的高血压则是指血压升高超过麻醉前的20%或血压升高达160/95mmHg以上。( )

[判断题]诉讼行为能力是指以自己的行为行使诉讼权利、履行诉讼义务的能力；而诉讼能力则是指当事人以自己名义参加诉讼的能力，两者并非同一概念。 ( )

[判断题]德育的社会性功能是指德育对社会发展所能发挥的客观作用，而德育的个体性功能则是指对德育对象个体发展能够产生的实际影响。( )

[填空题]旅游分为动态和静态两大形态，______是指旅行交通；______则是指在旅游地的逗留或与逗留有关的活动。

[简答题]某企业经分析其所在行业目前需求迅猛增长，行业内各企业销售额也迅速增长，成本下降，行业内企业利润增加，吸引着新的竞争者纷纷涌入。
要求：试分析企业所在行业目前属于生命周期中的哪个阶段以及企业在这一阶段应采取的财务战略。

[简答题]由于全球金融危机，电脑制造行业进行了行业内的分析，统计数据表明，废除行业内市 场占有率前五名的企业为甲、乙、丙、丁、戊，市场占有率分别为27%、23%、20%、13%和10%。 其中戊公司为了制订自身的发展战略，采用著名的五力模型对行业的竞争结构进行了分析，其 分析的内容如下：首先，电脑制造行业属于技术和资本双重密集型的行业，其竞争者既包括国 外的著名品牌也包括国内的著名品牌，行业的新进入者也来自国内、国外两个方面，对于国外 的进人者，政府制定了一系列的政策对该行业进行保护，但由于中国国内市场巨大，新进人者 不断增加；其次，在现有的行业竞争者中，各个企业所提供的产品差异性越来越小，顾客在购买 时选择也变得越来越多；再次，电脑制造行业更新换代极快，市场上出现了更高性能的同类产 品，新产品的价格略高于市场上已有的传统产品；最后，戊公司的产品的原料供应商集中在少 数几家，而且这些原材料并没有替代品。
戊公司的管理层不仅运用五力模型对自身进行分析，还对其内部和外部因素进行了 分析：
戊公司认识到，当前状况下自身具有强大的研发能力，这是电脑制造行业最关键的竞争 力，这种能力与其先进的生产设备的支持是分不开的。戊公司现有的产品在市场认可度很好， 性能和质量都处于下游水平。目前，对于高科技行业政府有着相当的政策扶持，也为其提供了 宽松的金融环境，这些都为电脑制造业的不断前进和发展增加了动力。
但是，虽然整体来看戊公司的发展良好，但其管理层仍清醒认识到目前公司内部管理上的 不完善，很多内部政策实施不利，造成员工的积极性有所懈怠，更因其销售渠道的问题，导致产 品造成一定程度的积压，销售的不利转而在财务上体现为流动资金的紧张。由于原材料只由 少数几家供应商提供，现在由于某些问题，一些供应商不再提供原材料，而购买商也不断拖延 货款，戊公司管理层十分苦恼。
要求：
(1)请回答戊公司分别面临五力模型中哪几个方面的情况，并说明各个因素对该行业的 竞争强度。
(2)根据戊公司内、外部因素，运用SWOT方法进行分析。
(3)指出戊公司适用战略。

[简答题]由于全球金融危机，电脑制造行业进行了行业内的分析，统计数据表明，该行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，市场占有率分别为29%、25%、21%、15%和10%。其中E公司为了制定自身的发展战略，采用著名的五力模型对行业的竞争结构进行了分析，其分析的内容如下：
首先，电脑制造行业属于技术和资本双重密集型的行业，其竞争者既包括国外的著名品牌也包括国内的著名品牌，行业的新进入者也来自国内、国外两个方面，对于国外的进入者，政府制定了一系列的政策对该行业进行保护，但由于中国国内市场巨大，新进入者不断增加；其次，在现有的行业竞争者中，各个企业所提供的产品差异性越来越小，顾客在购买时选择也变得越来越多；再次，电脑制造行业更新换代极快，市场上出现了更高性能的同类产品，新产品的价格略高于市场上已有的传统产品；最后，E公司的产品的原料供应商集中在少数几家，而且这些原材料并没有替代品。
E公司的管理层不仅运用五力模型对行业进行了分析，还运用SWOT方法对其内部和外部因素进行了分析：
E公司认识到，当前状况下自身具有强大的研发能力，这是电脑制造行业最关键的竞争力，这种能力与其先进的生产设备的支持是分不开的。E公司现有的产品在市场上认可度很好，性能和质量都处于上游水平。目前，对于高科技行业政府有着相当的政策扶持，也为其提供了宽松的金融环境，这些都为电脑制造业的不断前进和发展增加了动力。
但是，虽然整体来看E公司的发展良好，但其管理层仍清醒认识到目前公司内部管理上的不完善，很多内部政策实施不利造成员工的积极性有所懈怠，更因其销售渠道的问题，导致产品造成一定程度的积压，销售的不利转而在财务上体现为流动资金的紧张。由于原材料只由少数几家供应商提供，现在由于某些问题，一些供应商不再提供原材料，而购买商也不断拖延货款，E公司管理层十分苦恼。
要求：
请回答E公司面临的情况分别是五力模型中的哪几个方面，并说明各个因素对该行业竞争强度是增强还是减弱。

[简答题]由于全球金融危机，电腑制造行业进行了行业内的分析，统计数据表明，该行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，市场占有率分别为29%、25%、21%、15%和10%。其中E公司为了制订自身的发展战略，采用著名的五力模型对行业的竞争结构进行了分析，其分析的内容如下：
首先，电脑制造行业属于技术和资本双重密集型的行业，其竞争者既包括国外的著名品牌也包括国内的著名品牌，行业的新进入者也来自国内、国外两个方面，对于国外的进入者，政府制定了一系列的政策对该行业进行保护，但由于中国国内市场巨大，新进入者不断增加；其次在现有的行业竞争者中，各个企业所提供的产品差异性越来越小，顾客在购买时选择也变得越来越多；再次，电脑制造行业更新换代极快，市场上出现了更高性能的同类产品，新产品的价格略高于市场上已有的传统产品；最后，E公司的产品的原料供应商集中在少数几家，而且这些原材料并没有替代品。
E公司的管理层不仅运用五力模型对自身进行分析，还对其内部和外部因素进行了分析：E公司认识到，当前状况下自身具有强大的研发能力，这是电脑制造行业最关键的竞争力，这种能力与其先进的生产设备的支持是分不开的。E公司现有的产品在市场上认可度很好，性能和质量都处于上游水平。目前，对于高科技行业政府有着相当的政策扶持，也为其提供了宽松的金融环境，这些都为电脑制造业的不断前进和发展增加了动力。
但是，虽然整体来看E公司的发展良好，但其管理层仍清醒认识到目前公司内部管理上的不完善，很多内部政策实施不利造成员工的积极性有所懈怠，更因其销售渠道的问题，导致产品造成一定程度的积压，销售的不利转而在财务上体现为流动资金的紧张。由于原材料只由少数几家供应商提供，现在由于某些问题，一些供应商不再提供原材料，而购买商也不断拖延货款，E公司管理层十分苦恼。
要求：
请回答E公司面临的情况分别是五力模型中的哪几个方面，并说明各个因素对该行业竞争强度是增强还是减弱；