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发布时间:2023-10-21 11:43:58

[简答题]
某公司拟投标某市政工程,该工程技术要求较高,而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望。
招标单位提供的招标文件提供了工程量清单。在购买标书后,对报价部分采用了如下计算方法,工程量直接使用清单数量,价格使用某定额站的信息价格。由于措施项目一览表内容只列了项目,没有给出工程量,没有依据无法报价,所以这部分内容未予报价。全部组价后,投标方未做任何调整,按规定时间送招标单位。
快到投标截止时,投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当,而本公司的标价极可能高于对方。
[问题]
根据本工程的特点及该公司的实力,本工程应如何报价

更多"某公司拟投标某市政工程,该工程技术要求较高,而该公司在这类工程的施工中"的相关试题:

[简答题]
某公司拟投标某市政工程,该工程技术要求较高,而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望。
招标单位提供的招标文件提供了工程量清单。在购买标书后,对报价部分采用了如下计算方法,工程量直接使用清单数量,价格使用某定额站的信息价格。由于措施项目一览表内容只列了项目,没有给出工程量,没有依据无法报价,所以这部分内容未予报价。全部组价后,投标方未做任何调整,按规定时间送招标单位。
快到投标截止时,投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当,而本公司的标价极可能高于对方。
[问题]
承包商直接使用清单工程量是否妥当说明理由。

[判断题]工程量的计算规则按主要专业划分,包括建筑工程、装饰装修工程、安装工程、市政工程和园林绿化工程五个专业部分。( )
[简答题]【背景资料】 某工程公司承担某项市政工程,工程进行到一半时,发包方提出变更新增部分附属结构的工程施工。结果导致其工期比合同商定的晚10d,甲方以此为由拒付新增工程变更的相关费用。 【问题】(1)发包方可以提出“新增工程”变更吗 (2)工程变更可以由哪些部门提出 (3)简述变更价款的确定原则。 (4)甲方拒付“新增工程”变更价款的做法有无道理为什么
[简答题]

【背景资料】
某工程公司承担某项市政工程,工程进行到一半时,发包方提出变更新增部分附属结构的工程施工。结果导致其工期比合同商定的晚10d,甲方以此为由拒付新增工程变更的相关费用。
【问题】
1.发包方可以提出“新增工程”变更吗?
2.工程变更可以由哪些部门提出?
3.简述变更价款的确定原则。
4.甲方拒付“新增工程”变更价款的做法有无道理?为什么?


[判断题]脚手架费为建筑工程、装饰装修工程和市政工程的专业措施项目。( )
[多项选择]市政工程建设工程合同包括( )。
A. 勘察合同
B. 设计合同
C. 买卖合同
D. 施工合同
E. 租赁合同
[判断题]混凝土、钢筋混凝土模板及支架费为建筑工程的专业措施项目,脚手架费为建筑工程、装饰装修工程和市政工程的专业措施项目。( )
[简答题]某市政工程公司中标某市政工程项目后,即安排项目经理和有关人员制定成本计划。经对施工现场进一步察看后,据合同价格,调整部分分项工程价格组成项目的具体内容,计算成本,并制定成本计划;但未从实施的角度对施工组织设计进行分析细化;根据成本计划,对工、料、机与成本支出做出规定,项目所支出的费用均要项目经理批准。
[问题]1.项目部成本计划制定有哪些不妥之处
2.对直接工程费的支出,需要哪些手续
3.根据成本计划,原始记录应该包括哪些内容
[简答题]为确保工程质量,建设部规定,在市政工程及房屋建筑工程项目中,对哪些实行见证取样
[简答题]【背景资料】 某工程公司承担了一项市政工程,项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程,合同期18个月。该项目已启动设计,设备已完成部分采购,施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成,要求总承包方缩短工期,由合同工期18月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。 【问题】(1)总承包项目实施总进度目标论证的工作内容 (2)实施工程项目进度控制的主要组织措施 (3)确保工程项目进度控制的经济措施有哪些 (4)有哪些技术措施可以促进项目进度控制
[简答题]

【背景资料】
某工程公司承担了一项市政工程,项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程,合同期18个月。该项目已启动设计,设备已完成部分采购,施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成,要求总承包方缩短工期,由合同工期18月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。
【问题】
1.总承包项目实施总进度目标论证的工作内容?
2.实施工程项目进度控制的主要组织措施?
3.确保工程项目进度控制的经济措施有哪些?
4.有哪些技术措施可以促进项目进度控制?


[简答题]DRB电子服务公司在劳动力成本较高的西欧开展业务。该公司从韩国进口电子产品,然后再将这些产品重新贴上自己的品牌标签并重新包装,当做DRB产品出售给当地的公司客户和零售(个人)客户。位于韩国首都首尔郊区的ISAS电子制造厂是DRB目前唯一的供货商。DRB定期通过ISAS官方网站订购其产品,并通过信用卡支付。一旦付款成功,ISAS官网网站将自动向DRB发送订单确认邮件,内含订单编号及可能的发货时间。当订单货物实际发运后,ISAs将通过email向DRB发送发货通知,内含集装箱编号。ISAS负责组织所有产品的发运工作。ISAS将产品装上集装箱后再转运至物流公司EIF。该物流公司是ISAS对外发货的专用物流公司。EIF负责将货物送至I)RB工厂。货物一旦送达,即由DRB进行质量检验,凡通过质检的产品随即刷上DRB的品牌标签(加上DRB的logo),并装入DRB专门使用的包装盒。包装好的货物放进仓库待售。所有销售都从仓库发货。未通过质检的产品则退回ISAS。 DRB产品的60%卖给当地的零售客户,40%卖给当地的批发客户。绝大多数零售客户自己从DRB取回购买的产品并自己组装。与此形成鲜明对比的是:绝大多数批发客户要求DRB送货上门并负责组装。当然DRB对此额外服务将收取一些不多的费用。DRB目前在其开展业务的地区通过报纸进行声势浩大的广告来宣传其产品。DRB还通过自己的官方网站来介绍其商品的相关细节信息。潜在的客户可通过该网站的电子邮件系统对产品的规格和存货情况进行查询。DRB官方网站将就此询问以email形式进行答复。但DRB官方网站暂不具备网上支付货款的功能。 从现有客户的反馈调查可知,客户特别看重该公司提供的安装服务和售后支持。公司雇佣了多名专业技工为客户在家中或在办公地点安装购买的电子设备,当然这些都不是免费的,要收取一些费用。此外针对质保期内的产品,他们也会上门提供维修服务。对于已不在质保期内的产品,DRB还提供了热线及相关支持保障服务。从目前反馈来看,客户对这种售后支持给予很高的评价,认为此售后支持极具价值。有客户评论到:“DBR公司此种做法与某些公司生冷的、非人性化的离岸呼叫中心及冗长的退货政策的做法形成鲜明对比,令人印象深刻。”对于超过质保期的产品,客户可付费请专业技师上门查找问题。 DRB目前正计划增加其产品种类及市场份额。其打算用两年的时间将营
[简答题]A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收账费用较高,该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案,有关数据如下:
项 目
现行收账政策
甲方案
乙方案
年销售额(万元/年)
2400
2600
2700
收账费用(万元/年)
40
20
10
所有账户的平均收账期
[简答题]某公司是一个商业企业,由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收账费用较高,该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案,有关数据如下:
项目
现行收账政策
甲方案
乙方案
年销售额(万元/年)
2500
2600
3000
收账费用(万元/年)
40
20
10
所有账户的平均收账期
45天
90天

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