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[单项选择]一家在×国经营的中型国有公司规模不断扩大，管制部门认为应该设立内部审计活动，并确定首席审计执行官必须是注册内部审计师，而且要向公司新成立的审计委员会直接报告。×国对于国有公司的内部审计有法定要求。以下陈述哪项最能保证新任首席审计执行官的独立性（）
A. 内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中。
B. ×国对内部审计的法定要求。
C. 首席审计执行官要向审计委员会报告工作。
D. 首席审计执行官必须是注册内部审计师。
[单项选择]
（二） 某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己的工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。
关于人力资源信息系统的说法，正确的是（）。
A. 采用人力资源信息系统一定可以降低办公成本
B. 人力资源信息系统是为制定人力资源决策提供信息的集成系统
C. 人力资源信息系统只对人力资源管理人员的工作有影响
D. 采用人力资源信息系统有可能降低工作效率
[单项选择]
根据下面资料回答问题：
一家中型公司由于某会计人员承担过多的职责，发生了舞弊行为。该年度公司更换了一个新的劳务供应商，该会计人员却继续提交前供应商开来的发票。由于订立劳务合同、批准供应商发票以及寄送支票都由该会计人员负责，因此他有可能继续处理前供应商开来的发票并将付款支票存入他以前供应商名义开立的一个新账户中。管理层一直认为该会计人员是个很优秀的员工，最后又不恰当地给他增加了编制部门预算的职责，这一职责使得他有机会将舞弊余额也编入预算。
下列控制中最不可能防止或发现上述舞弊行为的是：（）
A. 要求由订立合同之外的人批准付款。
B. 由签发支票的人对实际收到的劳务数量进行独立证实，并与发票数据相比较。
C. 由签订合同和批准付款以外的人编制预算。
D. 由签发支票或批准发票以外的人负责寄送支票。
[单项选择]
根据下面的资料，回答问题：
H公司是一家中型生产企业，公司预计2010年、2011年分别实现销售收入3000万元、3500万元，存货平均余额分别为1000万元、1300万元。
不考虑其他因素时，该公司2011年需补充资金（）万元。
A. 133.3
B. 136.2
C. 140.5
D. 144.8
[单项选择]根据下面的资料，回答问题：
H公司是一家中型生产企业，公司预计2010年、2011年分别实现销售收入3000万元、3500万元，存货平均余额分别为1000万元、1300万元。
若H公司2010年、2011年应付账款余额分别为400万元、600万元，则该公司2011年( )万元。
A. 需补充资金133万元
B. 可释放资金133万元
C. 需补充资金142万元
D. 可释放资金142万元
[简答题]
绿色化工公司的人力资源规划
绿色化工公司是一家中型化工生产企业。现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员，38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划。关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外。还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。
小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要新增10%，工程技术人员要增加5%，中、基层干部不增也不减，而生产与维修工人要增加5%，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划，就退回并要求他重做。
问题：
在预测公司未来人力资源需求时，小张可以采用哪些方法
[简答题]绿色化工公司的人力资源规划：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。
小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。十天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要新增10%，工程技术人员要增加5%，中基层干部不增也不减，而生产与维修工人要增加5%，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划，就退回并要求他重做。
问题：
(1)在预测公司未来人力资源需求时，小张可以采用哪些方法
(2)在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素
(3)请你指出小张提交的这份人力资源规划存在哪些问题。
[单项选择]某中型国有企业设施先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张总针对上述现象，拟定了以下四项措施。其中，不妥的是( )。
A. 根据各部门的主要职责和权限重新明确直线部门和参谋部门的划分，并规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任，参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的及时性、正确、可行性负责
B. 上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥的职权
C. 各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力
D. 直线部门领导对本级参谋部门，必须加强管理，不能因为是参谋部门而放任自流
[单项选择]井筒冻结深度为（ ）的工程，属于中型建设工程规模。
A. 280 m
B. 300m
C. 320 m
D. 350m
[简答题]资料：滨海酒厂系某市中型国有企业，被主管税务机关认定为增值税一般纳税人，2008年3月份生产一种类型的滋补药酒，当期有关的增值税抵扣凭证全部经税务机关认证。有关经济业务资料如下：
(1)从A农场收购薯干一批，开具主管税务机关核准使用的收购凭证上注明收购金额为100000元，数量为100吨。取得承运部门开具的运费发票上注明运费8000元，装卸费，保险费为2000元。上述款项均付，薯干已验收入库。
(2)从A农场收购的40吨薯干发往本市甲酒厂，委托加工成薯类白酒，双方签署委托加工合同一份，载明由滨海酒厂提供主要原料薯下40吨，成本价为38576元；由甲酒厂，代垫部分辅料，收取加工费(含辅料款)30000元，税金5100元，并开具增值税专用发票。已知甲洒厂无同类产品价格可供参考。
(3)将委托甲酒厂加工完的5吨薯类白酒全部收回，已全部支付加工费及相关税费，薯类白酒期初无库存，收回后60%用于勾兑生产药酒，10%销售给某个体餐厅，取得含税收入12500元已送存银行，其余30%待发后生产药酒。
(4)当月制成的4吨药酒生产成本为160000元，又验收入库，其中70%对外销售，收得含税收入198900元，已送存银行。
(5)本月将300公斤生产成本为12000元药酒分别赠送给本市各药店。
(6)本月外购包装物，取得增值税专用发票注明价款100000元，税金17000元，包装物已验收入库，但款项尚未支付。
(7)“应交税费—未交增值税”2008年2月28日贷方余额为20000元，系企业2007年12月份所属增值税欠税款，已报经税务机关批准延缓纳税。
[要求]
(1)根据下列资料的先后顺序作相关的账务处理；
(2)计算当期应纳的各流转税及附加，并作相关计提、缴纳税金的账务处理。(薯类白酒的消费税税率为20%加0.5元/500克；其他酒的消费税税率为10%。计算结果以元为单位，保留小数点后两位)
[单项选择]甲公司是一家生产乳化震源药柱的中型企业，公司依照法律法规要求取得了《民用爆炸物品生产许可证》。乙公司是一家商贸公司，依法取得了《民用爆炸物品生产许可证》。依据《民用爆炸物品安全管理条例》的规定，下列关于甲、乙公司生产经营活动的说法，正确的是（）。
A. 甲公司必须取得《民用爆炸物品生产许可证》后方可出售本单位生产的乳化震源药柱
B. 乙公司向甲公司购买乳化震源药柱，应当通过银行账户交易，不得使用现金或者实物进行交易
C. 甲公司见到乙公司提供的《民用爆炸物品生产许可证》5日后，方可进行交易
D. 乙公司销售民用爆炸物品后3天内，要将销售的品种、数量和购买单位向所在地设区的市人民政府公安机关备案
