更多"区域物流是由具有不同核心业务能力的企业群体所构成的网络集群。"的相关试题:
[简答题]物流企业A、B、C三家公司位于不同区域，都是提供综合物流业务，三家公司都想拓展物流业务，这就需要增加大量的物流设施设备，若每家公司单独投资，一次性投入非常大，企业难以承受，而且还导致物流运行成本非常高。这三家公司决定联合起来，共同开发客户。由三家物流企业共同投资建设物流设施设备，共享物流资源，这样一来，对三家公司的物流优势放大，同时也避免了相互间的恶性竞争。请问：他们采用的是什么模式的客户开发这种模式的核心竞争力表现在哪些方面
[判断题]对于大多数企业而言，物流属于核心业务，所以很容易进行专业化的改善。
[判断题]根据货物在国与国间的流向不同，可将国际物流分为不同国家间的物流和不同经济区域间的物流。
[判断题]外包物流首先是为了强化核心业务，其次是为了降低物流成本，最后是为了改善与提高物流服务水平与质量。
[判断题]对于大多数企业而言，由于物流不属于核心业务，所以很难进行专业化的改善，可见物流对企业的业绩影响不大。( )
[单项选择]在经营者拥有的业务能力中，( )是其核心能力。
A. 交际能力
B. 应变能力
C. 决策能力
D. 创造能力
[判断题]物流公司内部资源是物流能力，而在物流需求方公司里，物流仅仅是众多业务领域中的一小部分。
[判断题]顾客不同物流服务也有所不同，因此应当先确定核心服务。( )
[简答题]A物流公司准备拓展业务，进入新的区域进行经营，该物流公司应该如何开发新客户
[简答题]某PC生产企业，生产初期将生产作为核心业务，自营管理。而物流部分则与第三方物流公司合作。经过一段时间的合作后，PC生产企业搞起了自己的物流系统。为什么有专业的第三方物流公司，能提供物美价廉的服务，PC生产企业还要自讨苦吃呢原来是PC生产企业的新任经理对物流企业外包很担心。如果合作的第三方物流公司出现问题或与本企业出现意见分歧，企业就会受到极大的打击。请问物流外包的风险主要有哪些该如何管理
[单项选择]外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。
根据上述定义，下列不属于外包的是______。
A. 某家企业的一个项目需要5名高级电子工程师，它请国内一家人力资源公司帮助招聘
B. 美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本，它请一家中国的公司来完成
C. 某公司承建中东某个国家的钢厂，工程的运输部分由这个公司的海外子公司——海运公司承担
D. 某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼，该校委托另外一家公司进行教学楼的室内装修工作
[判断题]供应链上不同的环节、不同企业部门所面对的物流的功能不尽相同，但对物流中心的业务来说，其差别不大，因此不太影响信息系统的功能设置。( )
[判断题]区域物流硬件规划包括物流基础设施规划和物流信息平台规划。
[判断题]物流企业的业务区域可能很广，但一般情况下在市场份额较大的主导区域才比较容易获得竞争优势。( )
[判断题]物流外协可使得公司的人力资源集中于公司核心活动中去，但是不能获益于别的公司的核心经营能力。
[单项选择]物流的______创造物流的空间效用，它是物流的核心。
A. 保管职能
B. 运输职能
C. 信息职能
D. 包装职能
[判断题]大多数物流企业只服务于一个或几个行业，这主要是受到物流企业资本实力和核心竞争力能力的制约。
[判断题]物流中心应当在区域物流系统中，有效地履行货物集散中心、物流信息中心、物流控制中心的全部功能。
