更多"项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段，项目控制涉及的"的相关试题:
[填空题]项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段，项目控制涉及的因素一般包括： 【19】 、进度安排、计划调整、审核批准与费用统计。
[填空题]项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段，项目控制涉及的因素一般包括： ______ 、 ______ 、 ______ 、审核批准与费用统计。
[判断题]质量检验中保证项目是保证工程安全或使用功能的重要检验项目。( )
[单项选择]投资主体将资金投入工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与______。
A. 管理效益
B. 环境效益
C. 社会效益
D. 技术效益
[单项选择]在软件工程中，当前用于保证软件质量的主要技术手段是( )。
A. 正确性证明
B. 测试
C. 自动程度设计
D. 符号证明
[单项选择]旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一，适合于 (33) 方面的质量控制。
A. 网络综合布线、设备开箱检验、机房建设等
B. 首道工序、上下道工序交接环节、验收环节等
C. 网络系统、应用系统、主机系统等
D. 总体设计、产品设计、实施设计等
[简答题]
背景：
某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。
问题：
1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程?
2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容?
3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?
[单项选择]施工项目质量保证计划应体现从资源投人到工程质量最终检验的（）控制。
A. 全过程
B. 质量目标
C. 质量
D. 过程
[简答题]背景
某桥梁工程，其基础为钻孔桩。为了保证工程质量，项目经理部组成了以总工程师为组长的质量控制小组。
(1)确定了现场质量检查控制制度，内容如下：
1)工序交接检查：对关键工序或对工程质量有重大影响的工序，要在互检的基础上，组织专职人员进行交接检查，以确保工序合格。
2)停工后复工的检查：因处理质量问题或某种原因停工后再复工时，均应检查认可后方可复工。
3)巡视检查：对施工操作质量应该进行巡视检查。
(2)确定了钻孔桩的质量控制点。内容包括：桩位坐标控制、垂直度控制、清孔质量控制等。
[问题]
项目经理部制订的现场质量检查控制制度有哪些不完善之处不完整的请补充。
[判断题]工程项目管理是以工程项目目标控制为核心的管理活动。 ( )
[简答题]简述工程项目进度控制的程序。
2．该项目施工进度控制的目标是什么如何落实该控制目标
3．该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划原因是什么
4．如果在进度控制时，混凝土的浇筑是关键工作，由于商品混凝土的运输原因，使该项工作拖后2天，会对工期造成什么影响为什么
5．在进度计划的实施过程中，施工单位应加强检查工作，其检查的内容有哪些提出的施工进度报告的内容有哪些
[多项选择]工程监理的中心任务，归结为“三控三管一协调”，“三控”是指工程项目的目标控制，就是控制工程项目的______。
A. 工程进度
B. 工程质量
C. 工程造价
D. 工程竣工
E. 工程管理
[简答题]
某道路工程施工项目部在开工前成立了施工过程控制组，其目的是为了有效控制施工过程中的成本支出，保证企业生产经营的效益。该小组负责本施工项目全过程施工成本支出的监督检查。
[问题]
1．施工成本过程控制的原则有哪些？
2．项目施工成本过程控制的内容是什么？
[简答题]工程造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，这些费用是保证工程项目建造正常进行的必要资金．是建设项目投资中的最主要部分。
工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。由于研究对象不同，工程造价有建设工程造价、单项工程造价、单位工程造价以及建筑安装工程造价等。
我国现行的工程造价的计价模式有两种，分别是工程量清单计价和定额计价。
根据以上内容，回答下列问题：
工程造价的特点有哪些
