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[单项选择]有20名工人修筑一段公路，计划15天完成。动工3天后抽出5人去其他工地，其余人继续修路。如果每人工作效率不变，那么修完这段公路实际用( )。
A. 19天
B. 18天
C. 17天
D. 16天
[单项选择]某修路队抢修一段公路，原计划36天可以完成任务，为了赶工程进度，开工时又渊来一个修路队，结果实际每天比计划多抢修200米，只用了20天就完成了任务。这段公路长多少米？（）
A. 9000
B. 7000
C. 5000
D. 4000
[单项选择]某施工单位承接了一段公路工程，其中有特大桥一座和涵洞若干。开工前监理工程师要求施工单位针对大桥特点，编制施工组织设计。项目经理部拟定了大桥施工组织设计内容。
根据场景，回答下列问题。
一般桥涵施工组织设计的内容不包括( )。
A. 工程概况
B. 施工进度计划
C. 计算工程量
D. 施工总平面布置
[简答题]
(一)R公司中标了一段公路工程，合同工期20个月。按照招标文件中合同条款的规定，工期每提前一个月奖励5万元，每滞后一个月罚款10万元。在开工之前，须向工程师提交详细的施工组织设计和网络图，R公司对各工序的划分和各工序的逻辑关系如下表所示。根据此表编制的网络图获得工程师的批准，在工程施工过程中发生以下事件：
1．E工作为软弱地基土开挖工程，边坡支护、降水工作(不在招标范围之内)由业主委托专业基础施工企业C公司施工。该公司使用土锚拉结方案，在施工过程中，因南部边坡土质过于复杂，部分地段出现失稳征兆，及时采用应急方案得以纠正。R公司在基坑内的作业也受到一定的影响。在北边坡的施工过程中，R公司开挖土方过快，使得卸载过急，导致出现地基反弹、边坡出现失稳征兆。后由C公司处理后得以解决。由于以上原因，使工期延长2个月。业主经评估，认为双方对工期延误的责任各占50%。
2．I工作开工前，业主通知施工单位该工程需进行设计变更，以实现更多的使用功能，但设计变更图纸几经反复，造成I工作延长2个月。
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各工序的划分及逻辑关系
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工作
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[单项选择]修一段公路，甲队单独做要40天完成，乙队单独做需要24天，现在两队从两端同时开工，最后在距中点750米处相遇。那么这段公路长多少米( )
A. 3000
B. 4000
C. 4500
D. 6000
[简答题]
某公路一段路基施工，经监理工程师批准的施工计划如下表所示。
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第三标段各月完成产值
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工序
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施内容
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完成用时(d)
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紧后工序
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