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下面是某机电公司一组经营数据。 (1)某机电公司经营的某种小型机械，单价1700元/台，单位产品的变动成本为1400元/台，固定成本分摊为6万元； (2)企业报告年度生产甲产品1200套，铜材消耗定额1.2千克/套，计划年度生产甲产品的改进型乙产品，计划生产1500套，比甲产品可节约铜材消耗8%； (3)企业A种耗用比较均衡的物资下年度采购总量为14400件，该物资每件每月储存费用是6元，一次订购费用是36元； (4)企业B类别物资平均供应期60天，保险天数15天，平均一日需要量40吨，调整系数为0.7。 试根据上述数据资料计算分析，并回答如下问题。 |
| 下面是某机电公司一组经营数据。 (1)某机电公司经营的某种小型机械，单价1700元/台，单位产品的变动成本为1400元/台，固定成本分摊为6万元； (2)企业报告年度生产甲产品1200套，铜材消耗定额1.2千克/套，计划年度生产甲产品的改进型乙产品，计划生产1500套，比甲产品可节约铜材消耗8%； (3)企业A种耗用比较均衡的物资下年度采购总量为14400件，该物资每件每月储存费用是6元，一次订购费用是36元； (4)企业B类别物资平均供应期60天，保险天数15天，平均一日需要量40吨，调整系数为0.7。 试根据上述数据资料计算分析，并回答如下问题。 |
| 下面是某金属公司的一组经营数据资料。 (1)为核算A种物资的计划期初库存量，在编制计划时盘点该种物资库存量150件，平均一日需要量10件，预计期发出量比收入量多30件。 (2)B种物资每月采购总量1200件，单价30元/件，年储存费率是12%，一次订购费用为20元。 (3)C种物资每月需要1080件，采用定量库存控制方法，E0Q为550件，最高储备量为650件，备运时间6天。 试运用有关方法进行计算分析。 |
下面是某金属公司的一组经营数据资料。
(1)销售A种钢材的固定成本分摊为50万元，单价为2500元/吨，单位产品变动成本为2000元/吨。企业计划期预测销售量为1500吨。
(2)企业报告年度生产B种设备1680台，钢材消耗定额为250千克/台，计划年度生产计划量增加20%，由于采取降低消耗的措施，自计划年度7月份起，钢材消耗水平可降低25%。
(3)为核算C种物资的计划期初库存量，在编计划时盘点该种物资库存量150件，平均一日需要量10件，预计期发出量比收入量多30件。
(4)D种物资每月采购总量1200件，单价30元/件，年储存费率是12%，一次订购费用为20元。
(5)E种物资每月需要1080件，采用定量库存控制方法，EOQ为550件，最高储备量为650件，备运时间6天。
(6)公司经营的F种小型机械，单价(C2)为1700元/台，单位产品变动成本(C1)为1400元/台，固定成本分摊(K)为6万元，预计明年的销售量(Q)为170台。
试运用有关方法进行计算分析。
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