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张先生2006年喜迁新居"的相关试题:
[多项选择]
(由单选和多选组成)
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张先生2006年喜迁新居，可搬家不久就发现新房子住起来有很多问题，他想依据法律维护自己的权利，请你帮助张先生选择可行的办法。 |
张先生新居出现的( )问题，可依据《产品质量法》追究质量责任。
A. 楼上厨房漏水
B. 装饰材料甲醛含量超标
C. 空调不制冷
D. 赠送的地下室面积不够
[单项选择]问：新房子有什么缺点？（）
A. 交通不方便
B. 价钱太贵了
C. 在市中心
D. 在郊区
[单项选择]问：女的特别喜欢新房子的哪一点？（）
A. 环境
B. 位置
C. 价钱
D. 风格
[单项选择]张先生夫妇和他们的女儿、女婿及外孙组成的家庭属于（）
A. 核心家庭
B. 主干家庭
C. 无子女家庭
D. 重组家庭
E. 同居家庭
[单项选择]张先生65岁，确诊为原发性支气管癌，为手术治疗入院。
护士对张先生进行评估时，发现下面哪个因素与张先生患肺癌最有关系( )。
A. 体重过重
B. 母亲有高血压
C. 吸烟30年
D. 发现糖尿病5年
E. 退休前是司机
[单项选择]
某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。
根据以上资料，回答下列问题：
关于改革前的该公司管理状况的说法，最恰当的是（ ）。
A. 该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念
B. 假如该公司的决策由管理团队来做的话，效果一定会比由张先生一个人做更好
C. 该公司采用的是团体决策的方法
D. 该公司的决策方法适应性强
[单项选择]中国公民张先生取得财产租赁所得10000元，则张先生应缴纳个人所得税（）元
A. 1200
B. 1600
C. 1840
D. 2000
[单项选择]
(共20题。由单选和多选组成。)
| 张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略。例如，只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭、唱歌，大家都乐于为他工作，但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求。虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。
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按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的( )。
A. “乡村俱乐部”
B. “中庸”
C. “任务”
D. “无为而治”
[简答题]张先生到某国内旅行社咨询，如何办理出国旅游。该旅行社的营业部接待人员认真向张先生解释说明。第二天，张先生再来到该旅行社门市部，要求接待人员为他办理出国旅游手续。接待人员收取了张先生的预付款，并签订了书面旅游合同。在该旅行社为张先生办理有关手续时，旅游行政管理部门接到举报，对该旅行社进行查处，张先生得知消息后，要求退还预付款。
请问：
(1) 旅行社是否应当退还张先生的预付款 为什么
(2) 旅行行政管理部门应当如何处罚该旅行社
[单项选择]张先生移植李先生的肾脏
A. 自体移植
B. 同种异体移植
C. 异种异体移植
D. 同质移植
E. 支架移植
