更多"某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下： (1)负责公司的劳"的相关试题:
[简答题]某公司为人力资源部经理革拟了一份工作说明书，其主要内容如下：
①负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚；
②负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；
③按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；
④负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；
⑤负责管理人事档案；
⑥负责本部门员工工作绩效考核；
⑦负责完成总经理交办的其他任务。
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单，内容不完整，描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
[简答题]某公司总经理在工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述：
(1) 该公司将在本年度完成企业的风险管理；
(2) 企业风险管理的有效实施有赖于公司中层以上管理人员的工作；
(3) 风险管理只适用于大中型企业；
(4) 公司风险管理将确保各项工作符合公司的目标；
(5) 公司的风险管理仅对能够影响企业的现有事项进行识别。
要求：请逐条分析上述五点关于公司风险管理的理解是否恰当。如不准确，请简要说明理由。
[单项选择]某公司2008年对组织机构进行了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。
根据上述材料，回答下列问题。
该公司的情况说明( )。
A. 工作说明书应该随组织机构的变化而变化
B. 工作说明书应该随组织成员的变化而变化
C. 工作说明书对现代企业来说已经失去了效用
D. 该公司调整组织机构是及时的
[单项选择]某公司去年对组织机构进行了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率。员工的积极性下降，企业利润于上月降至自开业以来的最低点。
根据以上资料回答以下问题。
该公司的情况说明( )。
A. 工作说明书应该随组织机构的变化而变化
B. 工作说明书应该随组织成员的变化而变化
C. 工作说明书对现代企业来说已经失去了效用
D. 该公司不应该调整组织机构
[单项选择]某公司去年对组织机构做出了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工工作积极性降低，企业效益也降至最低点。
该公司的情况说明( )。
A. 工作说明书应当随组织机构的变化而变化
B. 工作说明书应当随组织成员的变化而变化
C. 工作说明书已经对现代企业失去效用
D. 该公司不应调整组织机构
[单项选择]
（三）资料
某公司去年对组织机构进行了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率。员工的积极性下降，企业利润于上月降至自开业以来的最低点。
根据以上资料回答以下问题。 |
如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是( )计划。
A. 绩效考核
B. 员工培训
C. 职业生涯设计
D. 工作分析
