更多"1.某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司"的相关试题:
[简答题]1.某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员60人，目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。
假设您是规划专员小王，请结合案例，回答以下问题：(2)假设生产部门组织结构和生产率不变，请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量。（8分）
[简答题]
李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。
请分析：
[单项选择]为了城市建设需要，某县人民政府成立隶属于其办公室的某公司，并决定由该公司将某地区的旧房拆除新建市场。郭某因与某公司达不成协议而拒不搬迁，某县人民政府对其住房强制拆迁。郭某对强制拆迁行为不服，向县人民法院提出行政诉讼。县人民法院受理后认定此纠纷为民事纠纷，驳回了郭某的起诉，郭某不服，提出上诉。下列有关中级人民法院处理此上诉的说法正确的是：______
A. 维持原判，驳回上诉
B. 裁定撤销原裁定，指令县人民法院立案受理
C. 裁定撤销原裁定，发回县人民法院重审
D. 裁定撤销原裁定，指令县人民法院继续审理
[简答题]某公司是一家经营办公设备的跨国公司。今年年初，该公司决定在售后服务部门实施交叉销售的经营战略，在提供售后服务的同时，销售其他办公设备，并对售后服务人员进行销售技巧培训，但是许多售后服务人员还是不适应既是服务人员、又是销售人员的角色。后来，经过多次培训，教育、督促、甚至下达硬性指标，上半年销售业绩仍然没有明显的改善，甚至有部分人产生了抵触情绪。
请回答下列问题：
(1)人员配置要遵循哪些原理
(2)从人力资源管理的角度来看，公司怎样做才能改善当前的局面，实现交叉销售的经营战略
[单项选择]某公司产品因价格过高而导致销量下滑，生产部门在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费用。这里财务部门行使的是
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 经营职权
[单项选择]某公司采用剩余股利政策分配股利，已知该公司上年税后利润700万元，今年年初公司讨论决定股利分配的数额。预计今年需要增加投资资本900万元。公司的目标资本结构是权益资本占70%，债务资本占30%，今年继续保持。按法律规定，至少要提取10%的公积金。筹资的优先顺序是留存利润、借款和增发股份。公司应分配( )万元股利。
A. 21
B. 49
C. 70
D. 90
[简答题]法国某公司(在中国境内无住所地)想要到中国投资设立服装贸易公司，经市场调查后，该公司决定与位于中国上海A区的艺云服装公司共同出资。双方签订一份中外合资经营合同后，在上海市B区设立中法合资服装公司。公司开始运营一年后，艺云公司与位于上海市C区的平安运输有限公司签订运输合同，约定将一批服装运往位于B区的公司仓库。该运输公司遂让其下属的第一运输车队负责此次运输。该运输车队责任人为李某，一年前挂靠在该公司名下。在运输车队运送的过程中，司机王某由于一时粗心大意，导致车货均翻入河中，且将赵某停放在路边的一辆桑塔纳汽车撞翻，造成赵某骨折。赵某住院期间，出具委托书全权委托北京市顺发律师事务所的刘清华律师向法院提出损害赔偿之诉。同时由于此次事故，给中法合资服装公司造成50万元的损失，生意经营惨淡。法国公司与艺云公司就损失的承担问题发生纠纷，艺云公司向上海市中级人民法院起诉，法院判决艺云公司在判决生效后一个月内向法国公司赔偿损失25万元，判决书于2004年月31日送达双方当事人。上诉期满后，双方均未上诉。10月12日，法国公司向法院申请强制执行。
问题
如果在案件审理的过程中，法国公司得知一名审判人员曾经是艺云公司的员工，于是以该特殊关系可能影响案件的公正裁判为由，提出该案不应由该法院审理，则该异议是否成立法国公司是否还有其他救济性权利
