某汽车配件企业采用流水线生产方式生产某型号汽车配件，该流水线采用两班制，每班有效工作时间为8小时，流水线每生产一件汽车配件需10分钟。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为250元，总固定成本为600万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入1亿元建立企业技术中心，开展技术研发活动。
根据上述材料，回答下列问题：
某汽车配件企业采用流水线生产方式生产某型号汽车配件，该流水线采用两班制，每班有效工作时间为8小时，流水线每生产一件汽车配件需10分钟。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为250元，总固定成本为600万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入1亿元建立企业技术中心，开展技术研发活动。
根据上述材料，回答下列问题：
某汽车配件企业采用流水线生产方式生产某型号汽车配件，该流水线采用两班制，每班有效工作时间为8小时，流水线每生产一件汽车配件需10分钟。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为250元，总固定成本为600万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入1亿元建立企业技术中心，开展技术研发活动。
根据上述材料，回答下列问题：
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的各工作地按（）的顺序排列。
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0：流水线的第Ⅰ道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
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