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[单项选择]某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）。
A. 75
B. 80
C. 90
D. 120
[单项选择]某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A. 25
B. 3 600
C. 136
D. 144
[单项选择]某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需20分钟，该企业的流水线每日的生产能力为（）件。
A. 24
B. 48
C. 96
D. 12
[单项选择]
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的各工作地按（ ）的顺序排列。
A. 工序难度
B. 专业化程度
C. 工艺过程
D. 工艺复杂度
[单项选择]某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的（）。
A. 生产周期
B. 生产提前期
C. 生产率
D. 节拍
[单项选择]某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。
A. 85
B. 90
C. 96
D. 100
[单项选择]某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是( )件。
A. 85
B. 90
C. 96
D. 100
[单项选择]流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和______。
A. 精细节拍流水线
B. 粗略节拍流水线
C. 快速节拍流水线
D. 慢速节拍流水线
[单项选择]某企业采用流水线生产，本企业流水线每天运转12个小时，关键工序的机床数位10台，关键工序的工时定额为5小时。则企业的生产能力为（）单位是。
A. 6
B. 12
C. 24
D. 250
[单项选择]汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A. 固定布置
B. 工艺专业化布置
C. 对象专业化布置
D. 混合类型布置
[单项选择]自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A. 固定布置
B. 工艺专业化布置
C. 混合式布置
D. 对象专业化布置
[判断题]平行的生产流水线或互为备用的生产机组以及同一生产流水线的各用电设备，根据生产要求，宜由不同的回路配电。( )
[多项选择]
(三)
某汽车配件企业采用流水线生产方式生产某型号汽车配件，该流水线采用两班制，每班有效工作时间为8小时，流水线每生产一件汽车配件需10分钟。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为250元，总固定成本为600万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入1亿元建立企业技术中心，开展技术研发活动。
根据上述材料，回答下列问题：
根据盈亏平衡法，该企业若想盈利，应采取的对策有（）
A. 适当提高变动费用
B. 降低固定成本
C. 适当降低变动费用
D. 提高价格
