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发布时间:2024-03-13 18:24:33

[判断题]国内的专业化物流公司和商业企业配送中心规模不断扩大,一些大型制造企业也逐渐接受了与第三方物流企业在物流配送方面的合作。

更多"国内的专业化物流公司和商业企业配送中心规模不断扩大,一些大型制造企业也"的相关试题:

[简答题]金兰物流公司是一家专业化的第三方物流企业,经营多种配送、抵押贷款、废弃物物流等多种物流业务,并拥有一个20000多平方米的仓储中心,为多家企业仓储服务。李经理是仓储中心的分管经理,最近随着公司业务量的增加,他一直在为如何更加高效的对订单进行处理而烦恼,请你为他具体介绍一下接单作业评价的常用指标都有哪些。
[简答题]华润物流有限公司是华润(集团)有限公司全资附属专业化的第三方物流供应商,其前身华夏企业有限公司,于1949年在香港建基立业,从事海运业务,逐渐扩展至物流内各个领域,华夏企业(集团)有限公司自2001年1月1日起更名为华润物流有限公司。
杜邦集团(DuPont Group)经过近两百年的发展,现已成为世界上历史最悠久、业务最多元化的跨国企业集团之一,分布在全球的制造厂多达180余家,遍布全球70多个国家和地区,市场遍布世界150多个国家和地区。杜邦公司有6个SBU(部门)将货物委托给华润物流进行物流服务。华润物流有限公司为杜邦公司服务的仓库面积约为5000平方米,分A、B、C、D四个库区,约400个库位。杜邦的产品没有特殊的存储条件要求,各类产品可以在一起存放,平均每天的业务量为3~4个集装箱。
1.现存问题
华润物流公司在为杜邦公司提供物流服务时,由于自身物流信息化的工作还需要进一步完善,在实施信息化之前存在下面的问题:
(1)现存数据不准确,准确率只能达到90%左右。杜邦公司的产品要求满足"先进先出"原则,由于库存数据不准,致使有些货物达不到客户的要求,而在库存报表中没有体现。
(2)货物经过严密包装,不同的货物从外观上很难区分,经常出现发错货物的情况;业务人员的工作强度大,人工操作易出现人为地错误,经常出现货物和批次号对应不上的错误。
(3)库存数据的提供不及时,每次出库或入库后,人工修改报表速度慢、错误率高,且不能实现报表的Web查询。
(4)没有应用条码技术,对于入库的货物还没有有效的检验核对的手段,不能及时发现到达货物的准确性。
(5)在文件报告和配送管理方面也还存在着一些缺陷。
2.信息化解决方案简介
(1)网络技术方案。
作为华润物流的战略合作伙伴,中软冠群公司的顾问在充分了解了其仓库业务流程后,针对物流业务特点,提供了一整套从仓库管理到最终货物配送管理的系统解决方案。
深圳杜邦仓库的工作人员通过远程登陆到服务器上操作ES/1系统。杜邦集团在全球的公司网络对外只开放80端口,因此杜邦公司如果要查询库存,必须通过Internet网上查询。
Web服务器使用ES/1的数据库,使用Java语言,直接编写库存查询程序,网上公布。
[判断题]跨国公司的运输要求即运输本身,对物流服务提出了严格化、专业化、单一化的要求。
[判断题]物流信息系统具有实时化、网络化、系统化、规模化、专业化、集成化、智能化等特点。
[判断题]第三方物流公司是物流专业化的重要形式,只负责将产品准时地送达顾客指定的全球任何地点,与生产完全脱离的物流形式。
[简答题]同样面临物流资讯奇缺、物流基建落后、第三方物流公司资质参差不齐的实际情况,国内同行物流成本居高不下,而安利(中国)的储运成本仅占全部经营成本的4.6%。 安利的物流储运系统,其主要功能是将安利工厂生产的产品及向其他供应商采购的印刷品、辅销产品等先转运到位于广州的储运中心,然后通过不同的运输方式运抵各地的区域仓库(主要包括沈阳、北京及上海外仓)暂时储存,再根据需求转运至设在各省市的店铺,并通过家居送货或店铺等销售渠道推向市场。储运部同时还兼管着全国近百家店铺的营运、家居送货及电话订货等服务。 安利采用了适应中国国情的“安利团队+第三方物流供应商”的全方位运作模式。核心业务如库存控制等由安利统筹管理,实施信息资源最大范围的共享,使企业价值链发挥最大的效益。而非核心环节,则通过外包形式完成。如以广州为中心的珠三角地区主要由安利的车队运输,其他绝大部分货物运输都是由第三方物流公司来承担。另外,全国几乎所有的仓库均为外租第三方物流公司的仓库,而核心业务,如库存设计、调配指令及储运中心的主体设施与运作则主要由安利本身的团队统筹管理。目前已有多家大型第三方物流公司承担安利公司大部分的配送业务。公司会派员定期监督和进行市场调查,以评估服务供货商是否提供具有竞争力的价格,并符合公司要求的服务标准。这样,既能整合第三方物流的资源优势,与其建立坚固的合作伙伴关系,同时又通过对企业供应链的核心环节——管理系统、设施和团队的掌控,保持安利的自身优势。 在美国,安利仓库的自动化程度相当高,而在中国,很多现代化的物流设备并没有被采用,因为美国土地和人工成本非常高,而中国这方面的成本比较低。两相权衡,安利弃高就低。安利采取和另一物业发展商合作的模式,合作方提供土地和库房,安利租用仓库并负责内部的设施投入。只用了1年时间,投入1500万元,安利就拥有了一个面积充足、设备先进的新物流中心。而国内不少企业,在建自己的物流中心时将主要精力都放在了基建上,不仅占用了企业大量的周转资金,而且费时费力,效果并不见得很好。 安利单在信息管理系统上就投资了9000多万,其中主要的部分之一,就是用于物流和库存管理的 AS 400系统,它使公司的物流配送运作效率得到了很大的提升,同时大大地降低了各种成本。安利先进的计算机系统将全球各个分公司的存货数据联系在一起,各分公司与美国总部直接联机,详细储存每项
[判断题]现代物流对运输的基本要求是外部专业化公司起主导运输作用。( )
[判断题]第三方物流服务通过专业化和规模化运作在不影响物流服务质量的条件下来降低企业经营成本。( )
[单项选择]将物流划分为地区物流、国内物流和国际物流的依据是( )。
A. 物流的不同作用
B. 物流系统的不同性质
C. 物流活动的不同空间
D. 物流活动的不同阶段
[多项选择]按照生产专业化程度,企业生产物流可分为( )。
A. 大量生产物流
B. 单件生产物流
C. 成批生产物流
D. 连续型生产物流
E. 离散型生产物流
[判断题]流通过程中的商物合一,是流通过程各环节专业化程度提高的必然结果,特别是物流过程的配送的大型化、专业化,促进了装卸搬运业的发展。
[简答题]某物流公司是国家AAAA级综合服务型物流企业,主要承担国内公路零担运输业务。
该公司于2007年建立了公司网站,最初网站的用途为对外发布信息的窗口、宣传企业形象、沟通企业与外部的联系等。随着业务发展的需要,公司网站逐渐转变成公司营销的一个平台,并且发挥了巨大的作用并收到了良好的效果。
该公司对于网络方面的应用主要的目的是促进市场的销售量。首先,分析影响销售的因素,这些因素包括品牌形象、实力地位、客户关系、推广策略等。在转变过程中,技术人员加强网站页面的设计,要求达到“简洁大气,清晰明了”的效果,同时将重点内容突出在页面上,如将货物追踪模块设置在最醒目的位置,设置产品与业务、网上自助服务的模块,方便用于了解该公司业务并进行快速的操作。
针对这些情况,请回答:
你认为该公司网络开发客户的这些做法成功的因素是什么
[简答题]物流标准化系列中,国际物流比国内物流复杂多样。( )
[判断题]自我物流服务模式是一种“自给自足”物流服务模式,社会化和专业化程度都相对较高,经济效率也比较高。
[判断题]第三方物流是物流专业化的一种形式,可以整合不同企业的物流管理和运作,在实现自身效益的同时,实现社会物流的合理化。( )
[判断题]第三方物流是物流专业化的一种形式,可以整合不同企业的物流,一并管理和运作,在实现自身效益的同时,也实现了社会物流的合理化。( )

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