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发布时间:2024-03-13 00:28:25

[简答题]2.某公司又到了年终绩效考核的时候,从主管到员工每个人都很紧张,大家议论纷纷。公司采用强制分布的末位淘汰法,年底时,根据员工的表现,将每个部门的员工 绩效结果划分为A、B、C、D、E五个等级,各等级上员工分布比例分别占10%、20%、40%、20%、10%。如果员工有一次被排在最后一级,工资降 一级,如果有两次排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果决定其是否重新上岗,如果上岗后再排在最后一级,则被淘汰,培训期间只发给基本生活 费。 主管与员工对此都有意见,但公司仍然强制执行。财务部主管吴经理每年都为此煞费苦心,把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作 完成得也很好。去年,出纳员李丽有急事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作,吴经理没办法只好把出纳员李丽报上去了。为此,李丽到现在还耿耿于 怀,今年不可能再把李丽报上去了,那又该报谁上去呢 请结合本案例,回答下列问题:(1)财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评,为什么

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[简答题]2.某公司又到了年终绩效考核的时候,从主管到员工每个人都很紧张,大家议论纷纷。公司采用强制分布的末位淘汰法,年底时,根据员工的表现,将每个部门的员工 绩效结果划分为A、B、C、D、E五个等级,各等级上员工分布比例分别占10%、20%、40%、20%、10%。如果员工有一次被排在最后一级,工资降 一级,如果有两次排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果决定其是否重新上岗,如果上岗后再排在最后一级,则被淘汰,培训期间只发给基本生活 费。 主管与员工对此都有意见,但公司仍然强制执行。财务部主管吴经理每年都为此煞费苦心,把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作 完成得也很好。去年,出纳员李丽有急事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作,吴经理没办法只好把出纳员李丽报上去了。为此,李丽到现在还耿耿于 怀,今年不可能再把李丽报上去了,那又该报谁上去呢 请结合本案例,回答下列问题:(2)强制分布法有何优点和不足
[简答题]某公司又到了年终绩效考核的时候,从主管人员到员工每个人都很紧张,大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法,到年底根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级,分别占10%、20%、40%、20%、10%,如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级,如果有两次排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗,如果上岗后再被排在最后10%,则被淘汰,培训期间只领取基本生活费。
主管人员与员工对此都有意见,但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成得很好。去年,小田有急事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此小田到现在还耿耿于怀,今年不可能再把小田报上去了。那又该把谁报上去呢
请回答下列问题:
(1)财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评为什么
(2)强制分布法有何优点和不足
[简答题]
某公司又到了年终绩效考核的时候,主管人员每个人都很紧张,大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法,到年底根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级。分别占10%、20%、40%、20%、10%,如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级,如果有两次排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗,如果上岗后再被排在最后10%,则被淘汰,培训期间只领取基本生活费。
主管人员与员工对此都有意见,但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,把谁评为E档都不合适,该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成得很好。去年,小田有急事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没有耽误工作。老高没有办法只好把小田报上去了。
请回答下列问题:
财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评为什么

[简答题]某公司又到了年终绩效考核的时候了,从主管人员到员工每个人都忐忑不安。公司采用强迫分布式的末位淘汰法,到年底,根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级,分别占10%、20%、40%、20%、10%,如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级,如果有两次排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗,如果上岗后再被排在最后10%,则被淘汰,培训期间只领取基本生活费。 主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成的很好,把谁评为E档都不合适。去年,小田因家里有事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此,小田到现在还耿耿于怀。今年又该把谁报上去呢 请回答下列问题: (1)请问财务部是否适合采用硬性分配法进行绩效考评为什么 (2)如果重新设计该公司财务部门的绩效考评方案,您认为应该注意哪些问题
[简答题] 某公司年终利润分配前的股东权益项目资料如下:
股本—普通股(每股面值2元,200万股) 400万元
资本公积 160万元
未分配利润 840万元
所有者权益合计 1400万元
公司股票的每股现行市价为35元,每股收益为3.5元。
[要求]
[单项选择]某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的()
A. 协调功能
B. 沟通功能
C. 监控功能
D. 激励功能
[简答题]

某公司经理程某2006年1月个人收入情况如下:
(1)取得工资6000元,年终业绩兑现奖金90000元;
(2)在企业家论坛讲座取得收入8000元,当即通过政府部门向农村义务教育捐赠5000元;
(3)取得定期存款利息8000元,其中1999年10月31日前的利息2000元;
(4)转让一项技术窍门,合同协定支付其税后收入3000元;
(5)对一企业投资50万元,当年该企业给其购买12万元轿车一辆;
(6)从上交所上市公司分得红利2000元。
要求按顺序计算:

计算工资薪金、年终奖励缴纳的个人所得税。
[简答题]

某公司经理程某2006年1月个人收入情况如下:
(1)取得工资6000元,年终业绩兑现奖金90000元;
(2)在企业家论坛讲座取得收入8000元,当即通过政府部门向农村义务教育捐赠5000元;
(3)取得定期存款利息8000元,其中1999年10月31日前的利息2000元;
(4)转让一项技术窍门,合同协定支付其税后收入3000元;
(5)对一企业投资50万元,当年该企业给其购买12万元轿车一辆。
(6)从上交所上市公司分得红利2000元。
要求按顺序计算:
(1)工资薪金、年终奖励缴纳的个人所得税;
(2)讲座收入年应纳的个人所得税;
(3)存款利息收入应纳的个人所得税;
(4)转让技术窍门应纳的个人所得税;
(5)取得轿车应缴纳的个人所得税;
(6)上交所上市公司分得红利应纳的个人所得税。


[简答题]某公司经理程某2006年1月个人收入情况如下:
(1)取得工资6000元,年终业绩兑现奖金90000元;
(2)在企业家论坛讲座取得收入8000元,当即通过政府部门向农村义务教育捐赠5000元;
(3)取得定期存款利息8000元,其中1999年10月31日前的利息2000元;
(4)转让一项技术窍门,合同协定支付其税后收入3000元;
(5)对一企业投资50万元,当年该企业给其购买12万元轿车一辆。
(6)从上交所上市公司分得红利2000元。
要求按顺序计算:
(1)工资薪金、年终奖励缴纳的个人所得税;
(2)讲座收入年应纳的个人所得税;
(3)存款利息收入应纳的个人所得税;
(4)转让技术窍门应纳的个人所得税;
(5)取得轿车应缴纳的个人所得税;
(6)上交所上市公司分得红利应纳的个人所得税。
[简答题]某公司年终利润分配前的股东权益项目资料如下。
公司所有者权益合计1400万元,其中:股本——普通股400万元(每股面值2元,200万股),资本公积160万元,未分配利润840万元。公司股票的每股现行市价为35元。
假设利润分配不改变市净率,公司按每10股送1股、按现行市价计算的方案发放股票股利,并按新股数发放现金股利,且希望普通股市价达到每股30元,计算每股现金股利应是多少。

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