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[单项选择]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（）。
A. 矩阵制
B. 模拟分权制
C. 网络制
D. 集权制
[多项选择]在直线型组织结构的基础上，演化出多种组织结构形式，例如( )。
A. 功能型组织结构
B. 矩阵型组织结构
C. 职能型组织结构
D. 项目型组织结构
E. 事业部制式组织结构
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[单项选择]属于直线型组织结构优点的是
A. 多头领导
B. 责权明确
C. 强调专业化
D. 职能机构重叠
E. 责任分散
[单项选择]直线组织结构的缺点是
A. 结构简单
B. 责权明确
C. 权力高度集中
D. 便于管理
E. 命令统一
[单项选择]关于直线制组织结构中说法有误的是( )。
A. 直线制形式是最早使用，也是最为简单的一种结构，又被称为“军队式”结构
B. 企业中各种职位是按垂直系统直线排列的，企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理，不设专门的职能结构
C. 直线制组织的管理结构简单，管理费用较高，权责明确，信息沟通方便
D. 他的主要缺点是缺乏横向的协调关系，没有职能结构当领导的助手，使得管理工作往往显得比较简单和粗放，对管理工作没有进行专业化分工
[单项选择]在企业组织结构形式中，直线职能制又称为( )。
A. 目标规划管理制
B. 联邦分权制
C. 生产区域管理制
D. 单线制
[多项选择]在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有______。
A. 结构简单
B. 管理专业化
C. 决策迅速
D. 指挥统一
E. 权责分明
[多项选择]在企业组织结构中，适合于直线职能制组织结构的企业有( )。
A. 产品品种不太复杂
B. 工艺较稳定
C. 市场销售状况易掌握
D. 各产品之间工艺差别较大
E. 规模较大
[单项选择]直线职能制组织结构的缺点是( )。
A. 容易引起多头领导，指令不一
B. 不易发挥专业管理职能作用
C. 降低了管理工作效率
D. 各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
[单项选择]直线职能制组织结构一般适用于( )。
A. 产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B. 生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C. 企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D. 规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
[单项选择]下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]( )组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，______组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[判断题]我国现在基本上采用的行政组织结构是直线——职能式结构。 ( )
[判断题]扁平化组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。( )
[单项选择]公共关系部门介于组织与公众之间，对外代表组织，对内代表公众，通过传播活动保持组织与公众环境之间的______
A. 沟通
B. 双向沟通
C. 单向沟通
D. 联系
