[单项选择]对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值全过程负责的是项目______。
A. 投资者
B. 管理者
C. 建设者
D. 法人

[单项选择]对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值全过程负责的是项目（）。
A. 投资者
B. 管理者
C. 建设者
D. 法人

[判断题]在房地产开发项目可行性研究中，资金筹措计划是以开发项目的资金使用计划和销售收入计划为基础，确定资金的来源和相应的数量。（）

[单项选择]设计人的设计工程进展不到委托设计任务的一半时，发包人由于项目建设资金的筹措发生问题而决定停建该项目，单方发出解除合同的通知，按照设计范本的规定，设计人应（）。
A. 没收全部定金补偿损失
B. 要求发包人支付双倍的定金
C. 要求发包人补偿实际发生的损失
D. 要求发包人付给合同约定设计费用的50%

[判断题]公债的最初功能是筹措建设资金。

[单项选择]既有法人项目资本金筹措中，外部资金来源包括（）。
A. 企业资产变现
B. 企业产权转让
C. 企业增资扩股
D. 未来生产经营中获得的可用于项目的资金

[单项选择]全面反映房地产项目各年的资金盈余或短缺情况，用于选择资金筹措方案，制定适宜的借款及偿还计划的财务报表是( )。
A. 投资估算表
B. 资产负债表
C. 资金来源与运用表
D. 现金流量表

[判断题]现金流量表反映房地产项目开发经营期内各期的资金盈余或短缺情况，用于选择资金筹措方案，制订适宜的借款及偿还计划。( )

[多项选择]项目法人责任制，即由项目法人对项目的策划、（），实行全过程负责的制度。
A. 资金筹措
B. 建设实施
C. 生产经营
D. 债务偿还和资产的保值

[判断题]公债的最初功能是筹措基本建设资金。( )

[多项选择]项目执行层管理，是指项目业主或项目法人根据决策层的意志或决断，对项目从策划到投入运营全过程各阶段工作的组织实施管理、执行管理，具有（）特点。
A. 全面性
B. 全局性
C. 具体性
D. 经常性
E. 统领性

[简答题]资料：A公司是一家上市公司，该公司拟决定在2004年年底前投资建设一个项目。公司为此需要筹措资金5亿元，其中5000万元可以通过公司自有资金解决，剩余的4.5亿元需要从外部筹措。2004年4月1日，公司召开会议研究筹资方案，并要求财务部提出具体计划，以提交董事会会议讨论。
公司在2004年4月1日的有关财务数据如下：
(1) 资产总额为30亿元，资产负债率为40%。
(2) 公司有长期借款5.5亿元，年利率为6%，每年年末支付一次利息。其中8000万元将在2年内到期，其他借款的期限尚余5年。借款合同规定公司资产负债率不得超过 55%。
(3) 公司发行在外普通股5亿股。
另外，公司2003年完成净利润3亿元。2004年预计全年可完成净利润4亿元。公司适用的所得税税率为33%。假定公司一直采用固定股利分配政策，年股利为每股0.7元。随后，公司财务部设计了两套筹资方案，具体如下：
方案一：以增发股票的方式筹资4.5亿元。
公司目前的普通股每股市价为15元。拟增发股票每股定价为10.4元，扣除发行费用后，预计净价为10元。为此，公司需要增发4500万股股票以筹集4.5亿元资金。为了给公司股东以稳定的回报，维护其良好的市场形象，公司仍将维持其设定的每股0.7元的固定股利分配政策。
方案二：以发行公司债券的方式筹资4.5亿元。
鉴于目前银行存款利率较低，公司拟发行公司债券。设定债券年利率为4.8%，期限为8年，每年付息一次，到期一次还本，发行总额为4.61亿元(平价)，其中预计发行费用为1100万元。
要求：分析上述两种筹资方案的优缺点，并从中选出较佳的筹资方案。

[多项选择]对于政府部门来说，BOT融资方式的优越性主要体现在( )。
A. 解决普遍存在的基础设施运营效率不高的问题
B. 一定程度上解决资金不足的问题
C. 允许项目发起人投入较少的股本，而进行较高比例的负债
D. 促进公用事业的进一步发展