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[单项选择]在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术
A. 需求分析
B. 挣值分析
C. 财务分析
D. 计划评审
[单项选择]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（）是项目组合管理工作的一个要素。
A. 提高资源利用效率
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 项目战术管理
[单项选择]项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
A. 企业的根本利益
B. 平衡风险和收益
C. 资源计划
D. 战略目标
[单项选择]在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（）
A. 首先为单个项目做资源平衡，再在项目间进行资源平衡
B. 针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡
C. 只在单一项目内进行资源平衡
D. 主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡
[单项选择]在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是______。
A. 项目的进度
B. 项目组合的收益
C. 项目总成本
D. 组织战略
[判断题]中国证监会应加强投资银行项目的集中管理和控制，对投资银行项目实施合理的项目进度跟踪、项目投入产出核算和项目利润分配等措施。（）
[判断题]证券公司应加强投资银行项目的集中管理和控制，对投资银行项目实施合理的项目进度跟踪、项目投入产出核算和项目利润分配等措施。( )
[单项选择]投资主体将资金投入工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与______。
A. 管理效益
B. 环境效益
C. 社会效益
D. 技术效益
[多项选择]项目执行层管理，是指项目业主或项目法人根据决策层的意志或决断，对项目从策划到投入运营全过程各阶段工作的组织实施管理、执行管理，具有（）特点。
A. 全面性
B. 全局性
C. 具体性
D. 经常性
E. 统领性
[单项选择]项目与项目组合有不同的管理和运行模式。以下叙述中，错误的是______。
A. 项目组合的范围随组织战略目标的变化而变化
B. 项目经理对创造预定产品、服务或成果的工作进行监控
C. 项目以产品与项目的质量、进度和预算达成度，以及客户满意度来测量成功与否
D. 项目组合经理预期变更，并执行一定的任务来确保变更处于管理和控制中
[单项选择]项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程______。
A. 在整个项目过程中相互重叠和相互作用
B. 在项目的生命周期中是两个平行的流程
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 对每个应用领域都是相似的
[判断题]在一定范围内对投资组合进行排序和绩效比较时，一般应当考虑风险因素对排序结果的扭曲影响。（）
[单项选择]公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合、主要材料要求、主要机械设备的配置与组合等内容。是项目管理的重要内容，对资源合理配置和有效使用、保证项目实施的顺利进行、降低工程成本起着重要的作用。
根据场景，回答下列问题。
主要用来运送大型或大宗工程材料和工程机械设备的是( )。
A. 大型平板拖拉机
B. 倾翻式运输车
C. 粉料运输车
D. 沥青运输车
