更多"在工程项目咨询过程中，通常遇到的经济风险包括( )。"的相关试题:
[单项选择]在建设工程项目风险管理过程中，风险识别最主要的工作成果是（）。
A. 风险事件发生的概率
B. 风险清单
C. 风险事故对项目目标的影响程度
D. 风险等级
[多项选择]在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
A. 政府的项目管理
B. 投资方的项目管理
C. 开发方的项目管理
D. 监理方的项目管理
E. 总承包方的项目管理
[单项选择]在某校园网工程项目监理过程中，监理方在工程设计阶段对网络设计方案进行评审，监理工作过程中不包括 (42) ；在工程实施过程中，监理工程师收到承建单位的隐蔽工程检验申请后，首先对质量证明资料进行审查，并在规定的时间内到现场检查，此时 (43) 应随同一起到现场。
A. 协助业主进行设计文件的评审
B. 审核方案中主要设备、材料清单；参与主要设备、材料的选型工作
C. 对方案设计内容进行知识产权保护监督
D. 对工作周期与工作进度进行可行性确认
[单项选择]工程项目投资建设过程中，按合同双方的交易方式分类不包括（）
A. 委托合同
B. 承包合同
C. 代理合同
D. 交易合同
[简答题]
某矿井工程项目，在实施过程中，施工单位遇到了如下几种情况：
1.3月1日，在施工运输石门时，遇到原地质资料提供的断层破碎带，并发生严重冒顶，造成施工单位增加施工费用支出30万元，影响工期15天。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后，向工程师提出了索赔。
2.在施工下山时，5月1日遇到地质资料提供的含水层，工程师认为该含水层不会造成大的事故，遂指示施工单位强行通过，结果导致涌水事故，造成施工单位经济损失50万元，影响总工期30天。事故处理完成后项目经理休假30天，回来后，项目经理提出了索赔。
3.8月1日在施工顺槽时，由于遭遇地质资料未提供的断层，使得煤层上移，重新找到煤层后，影响工期10天，施工单位额外支出费用30万元。施工单位在找到煤层后，立即向工程师提出了索赔。
问题
1.分别分析几次事件中的索赔。
2.试述承包人的索赔程序。
[单项选择]工程建设过程中，确定工程项目的质量目标应在（）阶段。
A. 项目可行性研究
B. 项目决策
C. 工程设计
D. 工程施工
[单项选择]工程项目目标系统的建立过程中，对工程项目环境进行分析属于（）阶段的重要内容。
A. 工程项目构思
B. 工程项目目标管理
C. 提出项目目标
D. 识别需求
[简答题]某土石坝工程项目，业主与施工单位签订了工程施工合同，工程未进行投保。但在工程施工过程中，遭受飓风不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位在法定有效时间内向监理单位提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：
1．遭飓风袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。
2．已建分部工程遭受不同程度破坏，损失计22万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。
3．施工单位进场的正在使用机械、设备受到损坏，造成损失6万元；由于现场停工造成台班费损失4万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任，工人窝工费4万元，业主应予支付。
乙施工单位人员因此灾害而有几人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计4万元，业主应给予赔偿。
5．因大风造成现场停工6天，要求合同工期顺延6天。
6．由于工程破坏，清理现场需费用2.8万元，业主应予以支付。
问题 1．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作
2．不可抗力发生的风险承担的原则是什么监理工程师对施工单位提出的索赔要求如何处理
[简答题]案例：某土石坝工程项目，业主与施工单位签订了工程施工合同，工程未进行投保。但在工程施工过程中，遭受飓风不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位在法定有效时间内向监理单位提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：
1．遭飓风袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。
2．已建分部工程遭受不同程度破坏，损失计22万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。
3．施工单位进场的正在使用机械、设备受到损坏，造成损失6万元，由于现场停工造成台班费损失 4万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任，工人窝工费4万元，业主应予支付。
4．施工单位人员因此灾害而有几人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计4万元，业主应给予赔偿。
5．因大风造成现场停工6天，要求合同工期顺延6天。
6．由于工程破坏，清理现场需费用2.8万元，业主应予以支付。
监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作
[简答题]
背景:
某矿井工程项目，在实施过程中，施工单位遇到了如下几种情况：
1.3月1日，在施工运输石门时，遇到原地质资料提供的断层破碎带，并发生严重冒顶，造成施工单位增加施工费用支出30万元，影响工期15天。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后，向工程师提出了索赔。
2.在施工下山时，5月1日遇到地质资料提供的含水层，工程师认为该含水层不会造成大的事故，遂指示施工单位强行通过，结果导致涌水事故，造成施工单位经济损失50万元，影响总工期30天。事故处理完成后项目经理休假30天，回来后，项目经理提出了索赔。
3.8月1日在施工顺槽时，由于遭遇地质资料未提供的断层，使得煤层上移，重新找到煤层后，影响工期10天，施工单位额外支出费用30万元。施工单位在找到煤层后，立即向工程师提出了索赔。
问题：
1.分别分析几次事件中的索赔。
2.试述承包人的索赔程序。
[单项选择]当信息工程项目实施过程中出现进度超前的情况时，监理工程师（）。
A. 应该感到高兴，因为工程可以提前完成
B. 需分析进度超前对后续工作产生的影响，并同承建单位协商，合理地调整进度方案
C. 督促其余多个平行的承建单位加快进度，以便工程早日完工
D. 不必干预
[判断题]措施费是指为完成工程项目施工，发生在该工程施工前和施工过程中工程实体项目的费用。( )
[单项选择]工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当（）。
A. 自行对设计进行修改
B. 直接要求设计人更正
C. 要求承包人提出变更建议
D. 报告建设单位并要求设计人更正
[简答题]某工程项目业主与监理单位及施工单位分别签订了施工阶段的监理合同和工程承包合同。 在工程实施过程中，发现以下事件： 事件1：由于工期紧张，总监理工程师签发了工程开工报审表，让承包单位先开工，随后组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表及相关资料，没发现问题，便将工程开工报审表报送建设单位。 事件2：由于施工单位不具备防水施工能力，合同约定其地下防水工程可以分包。在施工单位尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表自己选择了一家防水施工单位，承担该项目防水施工任务(没签定正式合同)，并书面通知总监理工程师和施工单位，分包单位进场时间已确定，要求配合施工。 事件3：在竣工验收后，信息管理部门认为该工程部分文件如：监理实施细则，不合格项目通知，月付款报审与支付，分包单位资质材料没有必要保存，于是上述4个监理文件丢失或不全。 问题：事件1中，总监理工程师的作法有哪些不妥应如何处理 2．事件2中，哪些作法不妥 3．事件2中，总监理工程师接到业主通知后应如何处理 4．事件3中，信息管理部门的做法有哪些不妥为什么
