更多"李先生是某物流公司的经理，公司决定由他负责某个物流项目的投标，但由于李"的相关试题:
[简答题]某物流企业主要为客户开展物流配送业务服务，公司自有车辆若干。公司经理张先生最新在思索一个问题：公司配备的数量不太合适，应该根据公司客户的业务情况确定较合理的车辆数量，既能满足客户服务需求，同时又不让车辆资源闲置，张先生让刚参加工作的小王算出合理的车辆数量。小王从资料中查到，有两种方法：配送总量法和节约里程法，都可以计算出企业所需的合理车辆数，但小王不太清楚这两种方法有什么不同。您能给小王介绍一下吗
[简答题]某物流企业物流运行成本一直居高不下，公司经理张先生也在苦苦思索这个问题。公司目前采用的成本核算方法，对直接费用的核算还是比较明确，但对间接费用的核算采用分配的方式进行，就有较大的随意性了。您能不能帮张先生找出一种对间接费用分配也比较科学合理的成本核算方法这是什么方法它的基本原理是什么
[简答题]某物流企业经理陈先生在中国物流招标网看到一则招标公告：某食品股份有限公司，下设有上海、南京、武汉、合肥、重庆几个配送中心，各配送中心的辐射范围为本省。该公司在全国范围内对物流企业进行招标，完成其2011年度物流服务项目。陈先生是第一次主持投标，对投标不熟悉，请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容及要求。
[简答题]某物流企业为了提高企业的业务量，决定拓宽企业经营模式，引入电子商务物流模式，但是该企业业务部的经理对电子商务的物流模式不太了解，请您帮助介绍企业怎样开展电子商务物流。
[简答题]某物流企业经理王先生发现最近几个月该公司的利润特别低，几乎亏损，会计小张告诉经理是因为最近车辆运营成本比过去明显偏高。您能从物流企业自身管理角度，帮助王先生通过车辆成本分析，寻找节约车辆运营成本的方法吗
[简答题]某物流企业随着业务拓展，需新购置部分车辆，公司运输部经理王先生最近在为选什么车型的车辆感到头疼。您能为王先生在物流企业选择车型方面提出有价值的参考意见吗
[简答题]某物流企业经理孙先生发现最近这段时间物流业务量比去年同期下降许多，并且还出现原有客户成为竞争对手的客户的现象，这不能不引起重视。经过调查，发现这段时间客户投诉增加，反映该公司服务质量不好。于是孙先生下定决心一定要提高公司的物流质量服务水平，但孙先生不知要提高物流服务质量应从何做起，如何做您能给孙先生介绍一下物流服务质量管理的流程，帮助该公司提高物流服务质量吗
[判断题]股份公司是否发放股息由公司总经理决定。（）
[简答题]某物流企业为了提高公司的物流服务水平，需要对物流服务现状进行分析，但他们只分析了企业自我的服务水平，也知道企业自身在哪些服务项目是客户满意的，哪些是客户不满意的。你觉得他们对物流服务服务现状分析全面吗请您给他们一些指导性建议。
[单项选择]
请根据以下描述完成单项选择题31～35题
杭州某物流公司代理南京某汽车发动机配件有限公司从意大利进口一批发动机外壳部件，(检验检疫类别为M·L/N)、纸箱包装。该物流公司的小王负责办理本次报检手续。货物于2005年6月9日在上海口岸入境。 |
货物在上海口岸入境后，小王应向( )检验检疫机构报检，申请《入境货物通关单》。
A. 上海
B. 杭州
C. 江苏
D. 浙江
[简答题]某物流企业经理钱先生遇到一道难题，最近有几笔大的物流运输业务找上门，但利用企业自有车辆资源是不能完成任务的，企业不得不推掉好几笔业务，真可惜呀!钱经理目前在思考：为了拓展企业的物流业务，是该自购车辆呢？还是该外包呢？您能帮助钱先生根据企业的实际情况，在外包和白购方面做出较合理的决策吗？
