[多项选择]
(由单选和多选组成。)

某企业新接到一张JC208型号产品1800台的订单，为完成经营任务，首先要选择主要供应单位，因时间紧迫，企业采购部门改变通常采用的招标方法，改为协商选择，就是根据了解的情况，选出供应条件较好的几个供应单位，同他们分别进行协商，在此基础上确定合适的供应者。
与通常采用的招标方法比较，协商选择方法的优点是( )。
A. 选择供应单位的范围广泛
B. 有利于供需双方充分协调
C. 能运用竞争获得最好的供应条件
D. 交货时间、商品质量和服务有保证

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[多项选择]
(由单选和多选组成。)

某企业新接到一张JC208型号产品1800台的订单，为完成经营任务，首先要选择主要供应单位，因时间紧迫，企业采购部门改变通常采用的招标方法，改为协商选择，就是根据了解的情况，选出供应条件较好的几个供应单位，同他们分别进行协商，在此基础上确定合适的供应者。

协商选择还可以应用于( )。
A. 供应市场竞争不激烈时
B. 采购商品技术规格复杂的情况
C. 更关注价格因素
D. 不是关键的采购物品

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[简答题]某企业生产A产品，共有三个型号A1、A2、A3；目前该企业面临一个难题：A1型号产品市场竞争力减弱，其产品价格不得不降低。为了分析其产品的竞争力，有关产品的成本资料如下：
(1)制造费用共计441万元，制造费用的分摊是以单一的人工小时来分配；
(2)直接人工成本工资率8元；
(3)价格按成本加20%来定价；
(4)有关产品明细资料：

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[简答题]考生文件夹中Excel工作表如下：

项目	A1	A2	A3
单位产品材料	25元	62.5元	105元
单位工时	0.5小时	1小时	1小时

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[单项选择]
(由单选和多选组成)

某企业年生产量情况表
产品型号	年产量	所占比例
K-AS	1600
G-45	2800
A-Q1	1980
总计

(一)

某企业为了确保产品质量，选择合适的供应商，决策层对供应商的管理有以下认识：

对供应商的奖惩包括两种类型，其一是因质量责任的划分而产生的奖惩，其二是根据______而产生的奖惩。
A. 价格
B. 产量
C. 业绩考核
D. 认证

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[单项选择]某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场上有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期以来，随着业务量增大，企业经营效益有所下降。为改变这种状况，总经理召集50多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，适当增加企业的管理层次，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。
为进一步提高市场竞争力．企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果．一举独占新产品市场。占领新产品市场后，消费者反应不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识．急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的定价策略。
根据上述资料，回答下列问题：
新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的( )阶段。
A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期

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