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[多项选择]项目决策与决策阶段的项目经理主要负责项目决策前各类咨询项目的组织管理工作，包括（）。
A. 设计施工图
B. 产业规划
C. 准备招标文件
D. 投资机会研究
E. 评估可行性研究报告
[单项选择]( )是编写一份书面范围说明书，作为未来项目决策的基础。
A. 范围计划
B. 范围定义
C. 范围核实
D. 范围变更控制
[判断题]初步可行性研究是开发建设项目投资决策的基础，是在分析项目技术、经济可行性后做出投资与否决策的关键步骤。 ( )
[单项选择]在项目决策管理层次，属于项目决策管理准备阶段的是( )。
A. 工程设计
B. 监测与绩效评价
C. 批准开工或批准贷款协议及生效
D. 参与合同谈判
[单项选择]投资项目决策根据（ ）的不同，可分为投资决策、融资决策、营销决策等。
A. 决策目标的数量
B. 决策问题面临条件
C. 决策对象
D. 决策方向的不同
[判断题]产品决策是价格决策、分销渠道决策、促销决策的基础。( )
[多项选择]建设项目业主在项目决策中确定项目的目标和具体参数包括（）。
A. 投资规模
B. 建设规模
C. 投资回收期限
D. 项目的目标收益水平
E. 项目的资本金
[单项选择]工程项目内部管理按（）可分为项目决策层管理和项目执行层管理。
A. 管理阶段
B. 管理要素
C. 管理要求
D. 管理层面
[单项选择]在经营性项目决策过程中，（）是重要的决策依据。
A. 财务分析
B. 机会研究报告
C. 项目建议书
D. 可行性研究报告
[单项选择]项目评估是投资决策的重要手段，投资者、决策机构和金融机构以（）的结论作为实施项目、决策项目和提供贷款的主要依据。
A. 项目评估
B. 效益评估
C. 银行效益分析
D. 项目财务评估
[单项选择]工程咨询是以( )为基础，为经济社会发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询和管理的智力服务。
A. 经验
B. 经济
C. 管理方法
D. 技术
[多项选择]建设项目决策期中心任务是对建设项目进行科学论证和决策，下列需在这一时期解决的是（）。
A. 项目的成立与否
B. 施工人员的培训
C. 产品的市场前景
D. 技术与设备选择
E. 资金来源和利用方式
[多项选择]项目决策的后评价包括( )。
A. 投资决策内容的分析与评价
B. 决策方法的分析与评价
C. 项目决策程序的分析
D. 项目决策队伍的分析
E. 项目实施方法的分析与评价
[多项选择]企业投资项目决策程序包括( )。
A. 投资机会研究
B. 可行性研究
C. 行业部门或区域规划
D. 初步可行性研究
E. 决定建设，转入项目实施准备阶段
[多项选择]项目决策评价指标体系中，确保项目可行的基本条件是( )。
A. 财务净现值FNPV≥0
B. 财务净现值FNPV＜0
C. 内部收益率FIRR大于或等于基准贴现率ic，即FIRR≥ic
D. 投资回收期Pt≤行业基准投资回收期Pc
E. 内部收益率小于基准收益率
[判断题]可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 ( )
