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[简答题]某集团公司下设A、B两个投资中心。A中心的投资额为500万元，投资报酬率为12%；B中心的投资报酬率为15%，剩余收益为30万元；集团公司要求的平均投资报酬率为10%。集团公司决定追加投资200万元，若投向A公司，每年增加营业利润25万元；若投向B公司，每年增加利润30万元。
[要求]
计算下列指标：
追加投资前B中心的投资额。
[简答题]某集团公司下设A、B两个投资中心。A中心的投资额为200万元，投资利润率为15%； B中心的投资利润率为17%，剩余收益为8万元，集团公司要求的平均投资利润率为 12%。集团公司决定追加投资100万元，若投向A公司，每年增加利润20万元；若投向 B公司，每年增加利润15万元。
要求计算下列指标：
(1) 追加投资前A中心的剩余收益，
(2) 追加投资前B中心的投资额。
(3) 追加投资前集团公司的投资利润率。
(4) 若A公司接受追加投资，其剩余收益。
(5) 若B公司接受追加投资，其投资利润率。
[简答题]某集团公司下设A、B两个投资中心。A中心的投资额为500万元，投资利润率为12%；B中心的投资利润率为15%，剩余收益为30万元；集团公司要求的平均投资利润率为10%。集团公司决定追加投资200万元，若投向A中心，每年增加利润25万元；若投向B中心，每年增加利润30万元。要求计算下列指标：
(1)追加投资前A中心的剩余收益；
(2)追加投资前B中心的投资额；
(3)追加投资前集团公司的投资利润率；
(4)若A中心接受追加投资，其剩余收益和投资利润率；
(5)若B中心接受追加投资，其投资利润率和剩余收益；
(6)从集团公司看，应向谁追加投资
(7)计算追加投资后的集团公司的投资利润率。
[简答题]科源公司下设A、B两个投资中心，A投资牛心的投资额为400万元，投资报酬率为16%；B投资中心的投资报酬率为17%，剩余收益为40万元；科源公司的资本成本为12%。科源公司决定追加投资100万元，可增加部门边际贡献15万元。 要求： （1）计算追加投资前公司的投资报酬率和剩余收益（剩余收益保留整数）； （2）从投资报酬率的角度看，A、B投资中心是否会愿意接受该投资； （3）从剩余收益的角度看，A、B投资中心是否会愿意接受该投资； （4）说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
[简答题]某公司下设甲、乙两个投资中心。甲投资中心的部门资产为1500万元，投资报酬率为14%；乙投资中心的投资报酬率为16%，剩余收益为300万元。该公司平均资本成本为12%。
要求：
(1)计算甲中心的剩余收益。
(2)计算乙中心的部门资产。
(3)说明投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
[简答题]某企业下设甲投资中心和乙投资中心，要求的最低投资报酬率为10%。两投资中心均有一投资方案可供选择，预计产生的影响如下表所示：
单位：万元
| 项目 |
甲投资中心 |
乙投资中心 |
| 追加投资前 |
追加投资后 |
追加投资前 |
追加投资后 |
| 平均营业资产 |
50 |
100 |
100 |
150 |
| 息税前利润 |
4 |
8.6 |
15 |
20.5 |
| 投资报酬率 |
8% |
|
15% |
|
| 剩余收益 |
-1 |
|
5 |
|
[要求]
(1)计算并填列上表中的空白。 (2)运用剩余收益指标分别就两投资中心是否应追加投资进行决策。
[判断题]某项会导致个别投资中心的投资报酬率提高的投资，一定会使整个企业的投资报酬率提高；某项会导致个别投资中心的剩余收益指标提高的投资，不一定会使整个企业的剩余收益提高。( )
[判断题]报酬率是典型投资者在房地产投资中所要求的报酬率，因为具有同等风险的任何投资的报酬率应该是相近的。( )
[判断题]某项会导致个别投资中心的投资报酬率提高的投资，不一定会使整个企业的投资报酬率提高；但某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资，则一定会使整个企业的剩余收益增加。 ( )
[判断题]如果存在多个独立投资方案，其内含报酬率均大于要求的最低投资报酬率，则应选择内含报酬率最高的投资方案。（）
[简答题](4)说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
[判断题]投资中心投资报酬率上升，其剩余收益必然增加。( )
