某企业制造费用预算表 金额单位:元 | ||||||||||||||||||||||||||||||
项目 | 2012年度 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||
第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | |||||||||||||||||||||||||||
直接人工预算总工时(小时) | 11400 | 12060 | 12360 | 12600 | 48420 | |||||||||||||||||||||||||
变动制造费用项目: | ||||||||||||||||||||||||||||||
间接人工 | 50160 | 53064 | 54384 | 55440 | 213048 | |||||||||||||||||||||||||
水电与维护费 | 41040 | 43416 | 44496 | 45360 | 174312 | |||||||||||||||||||||||||
小计 | 91200 | 96480 | 98880 | 100800 | 387360 | |||||||||||||||||||||||||
固定制造费用项目: | [判断题]现金预算的编制流程包括:编制销售预算、编制生产预算、编制直接材料预算、编制制造费用预算、编制管理费用预算等,但是不包括编制经营决策预算和投资决策预算等。 ( )
[判断题]滚动预算又称滑动预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 ( )
[判断题]滚动预算属于区别于增量预算并能针对性地克,服其缺点的一种预算编制方法。 ( )
[判断题]滚动预算可以克服零基预算的缺点,保持预算的连续性和完整性。 ( )
[简答题]某公司对销售管理费用预算的编制采用零基预算的编制方法,预算编制人员提出的预算年度开支水平如表2-3所示:
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