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[多项选择]
| 某一大型综合商品流通企业，经营的商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放，该企业也感到市场竞争更加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境，并进一步分析微观环境，最后制定出经营战略。据此回答以下问题：
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在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，包括分析行业内现有企业间的竞争，使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。
A. 有众多势均力敌的同行
B. 行业增长迅速
C. 行业的商品没有差别
D. 行业有非常高的库存成本
[多项选择]某一大型综合商品流通企业，经营的商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国南方。面对我国流通领域的改革和开放，该企业也感到市场竞争更加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境，并进一步分析微观环境，最后制定出经营战略。
该流通企业进行宏观环境分析时应分析经济环境因素，经济环境因素包括( )。
A. 宏观经济的整体状况
B. 微观经济状况
C. 国民收入及其变化
D. 供应商
[单项选择]商品流通企业处于流通领域，应当保证经营上的( )。
A. 自主性
B. 独立性
C. 完整性
D. 自负性
[单项选择]处于商品流通领域与消费领域的分界线的企业是( )。
A. 批发企业
B. 零售企业
C. 生产企业
D. 一级采购供应站
[单项选择]处于商品流通领域与消费领域的临界线的企业是( )。
A. 批发企业
B. 零售企业
C. 生产企业
D. 一级采购供应站
[判断题]流通领域的运输活动，则是作为流通领域里的一个环节，是生产过程在流通领域的继续。
