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[单项选择]下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是__________。
A. 支付证书
B. 进度报告
C. 进度计划
D. 技术规范和图纸
[单项选择]范围变更控制系统（）
A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可
D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更
[单项选择]在项目管理领域，经常把不受控制的范围变更称为项目"范围蔓延"。为了防止出现这种情况，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。①和②分别是（）
A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
[单项选择]通常，项目变更控制过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是______。
A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
[单项选择]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）
A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B. 变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
[单项选择]项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
A. 需求管理
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书
[单项选择]在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）
A. 接受或拒绝变更
B. 执行变更
C. 进行变更结果追踪与审核
D. 进行变更的整体影响分析
[判断题]物流服务项目范围的变更会引起物流服务项目计划的变更，往往导致重新制定新的物流服务项目范围计划。
[多项选择]范围变更控制的任务有______。
A. 确认范围必须变更
B. 界定项目范围方面的错误或遗漏
C. 变更发生时对实际变更进行管理
D. 降低项目使用标准
E. 对造成范围变更的因素施加影响
[单项选择]整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
A. 每一个变更都需要跟踪和确认
B. 设置多个变更控制委员会
C. 变更过程需要维持所有基线的完整
D. 整体变更控制在不同层次上实施
[单项选择]变更请求包括一组对项目的潜在变更。项目中采用的其他类型的变更请求不包括哪项？（）
A. 预防措施
B. 缺陷补救
C. 纠正措施
D. 预防要求
[单项选择]下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。
A. 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C. 整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
[单项选择]某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
[单项选择]下列关于工程项目计划变更控制的叙述中，错误的是( )。
A. 工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B. 工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间
C. 在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D. 我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理
