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发布时间:2024-04-21 03:45:20

[多项选择]矩阵型组织结构又分为( )等多种。
A. 准矩阵型组织结构
B. 弱矩阵型组织结构
C. 强矩阵型组织结构
D. 平衡矩阵型组织结构
E. 纯矩阵型组织结构

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[多项选择]矩阵型组织结构又分为()等。
A. 准矩阵型组织结构
B. 弱矩阵型组织结构
C. 强矩阵型组织结构
D. 平衡矩阵型组织结构
E. 纯矩阵型组织结构
[单项选择]强矩阵组织结构具有( )组织结构的主要特征。
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是()。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 直线职能组织结构
[单项选择]强矩阵型组织结构具有( )组织结构的主要特征。
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型
[单项选择]矩阵型组织结构一般( )。
A. 纵向指挥命令来自多个上级
B. 以纵向指挥命令为主导,以横向功能信息为辅助
C. 横向功能信息是唯一的
D. 只适用于规模较小、生产过程简单的企业
[单项选择]()将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 立体组织
D. 子公司与母公司
[多项选择]矩阵组织结构的特点有()。
A. 设置有两种工作性质不同的部门 
B. 可以避免不同部门指令的冲突 
C. 横向部门与纵向部门相互无关 
D. 适用于具有多个子项目的大型项目或项目群 
E. 职能部门的管理弱化
[简答题]大型建设项目的组织管理采用矩阵组织结构模式,纵向工作部门有投资控制、进度控制、质量控制等管理部门,横向工作部门是各子项目管理部。对其中一个子项目的进度控制问题,纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应由( )协调解决。
A. A.该子项目的项目管理部
B.该项目的进度控制部门
C.该项目的最高指挥者
D.发出矛盾指令的两个部门共同

[多项选择]关于矩阵组织结构的描述正确的是( )
A. 指令源是唯一的
B. 指令源有两个
C. 有多个指令源
D. 适用于大的组织系统
E. 适用于小的组织系统
[多项选择]关于矩阵组织结构的说法,正确的有()。
A. 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B. 在最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C. 宜用于大的组织系统
D. 有多个矛盾的指令源
E. 指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个
[单项选择]关于矩阵组织结构模式特点的说法,正确的是()。
A. 矩阵组织结构模式优于线性组织结构模式
B. 纵向部门的意志优先于横向部门的意志
C. 纵向和横向部门指令的冲突应由组织最高指挥者负责协调
D. 组织内纵向和横向交汇的工作有三个指令源
[单项选择]______不属于矩阵型组织结构的优点。
A. 充分发挥资源集中的优势
B. 技术专家可同时被不同项目使用
C. 每个团队成员都有自己明确的上司
D. 对客户的要求响应速度较快
[单项选择]______不属于矩阵型组织结构的缺点。
A. 团队成员会接受多重领导
B. 技术专家可能同时被不同项目使用
C. 对项目经理的能力要求较高
D. 项目经理侧重关注所负责项目的成败
[多项选择]在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有( )等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[单项选择]对于矩阵型组织结构来说,最突出的优点是______。
A. 团队成员有“家”的感觉
B. 可以得到专业技能的提升
C. 有利于提高资源利用率
D. 双重汇报关系
[单项选择]矩阵制组织结构模式的突出特点是
A. 增强了组织的灵活性
B. 实现了管理的专业化
C. 单一领导、权力集中
D. 机构简单、责任明确

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