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[单项选择]矩阵制组织结构的最大特点是( )。
A. 单线的领导系统
B. 员工同时受两位主管人员的管理
C. 高层主管管理方便
D. 各职能部门权责明确
[单项选择]矩阵制就是目标规划制，是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。
A. 既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
B. 既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
C. 既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D. 既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构
[单项选择]在组织结构模式中，( )组织结构是一种较新型的组织结构。
A. 线性
B. 职能
C. 直线职能
D. 矩阵
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 直线职能组织结构
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[多项选择]（）属于新型组织结构模式。
A. 多维立体组织结构
B. 子公司与母公司
C. 模拟分权组织结构
D. 分公司与总公司
E. 企业集团
[单项选择]组织结构模式和组织分工都是一种相对（）的组织关系。
A. 循环
B. 定时循
C. 静态
D. 运动
[单项选择]项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。
A. 各工作部门的管理职能分工
B. 各项工作之间的逻辑关系
C. 各组成部门之间的指令关系
D. 各子系统的工作任务
[单项选择]组织结构模式可用( )来描述。
A. 组织结构图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 功能结构图
[多项选择]关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）
A. 组织结构模式反映指令关系
B. 工作流程组织反映工作间逻辑关系
C. 组织分工是指工作任务分工
D. 组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E. 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
[单项选择]进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。（）不属于部门结构模式。
A. 直线职能制
B. 咨询机构
C. 超事业部制
D. 事业部制
[多项选择]多维制组织结构模式把管理机构划分为
A. 按利润额划分的管理机构
B. 按产品划分的事业部
C. 按技术水平划分的管理机构
D. 按职能划分的职能参谋机构
E. 按地区划分的管理机构
[单项选择]进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）
A. 直线职能制
B. 常设机构
C. 超事业部制
D. 事业部制
[单项选择]建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括（）。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 项目结构
D. 矩阵组织结构
[多项选择]建设项目常用的组织结构模式包括（）。
A. 项目组织结构
B. 管理组织结构
C. 职能组织结构图
D. 线性组织结构
E. 矩阵组织结构
[单项选择]( )是一种较新型的组织结构模式。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 机械组织结构
D. 合同组织结构
[单项选择]模拟分权组织结构模式基本特征不包括（）。
A. 总公司是真正独立核算、自负盈亏的经济实体
B. 总公司具有企业法人资格
C. 实行统分结合的经营管理体制
D. 总公司是“模拟”的经济实体
[单项选择]职能组织结构模式的缺点之一是（）。
A. 工作部门获得的指令信息可能因缺少协调而存在冲突
B. 职能部门的指令均需经最高领导的协调，降低了执行的及时性
C. 工作部门与职能部门之间无法建立确定的上下层级关系
D. 组织内信息传递的路径过长
