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[多项选择]物资企业经营决策基本原则中的科学性原则，包括经营决策( )科学。
A. 内容
B. 思想
C. 方法
D. 程序
E. 体制
[单项选择]商品流通企业管理信息系统中的( )子系统的主要任务是：将制造业、批发业、零售业相关的商业信息，通过计算机网络互相交换，它可以将业界或地区闭锁性的系统发展成一个开放式的资源共享系统。
A. 销售点实时管理(EOS)
B. 电子数据交换(EDI)
C. 电子订货(EOS)
D. 网络加值(VAN)
[单项选择]企业经营决策的前提是（）
A. 评价方案
B. 拟订方案
C. 选定方案
D. 确定目标
[多项选择]商品流通企业的经营决策可以划分为多种类型。按经营决策的问题是否重复出现划分，经营决策可分为( )。
A. 静态决策
B. 非程序化决策
C. 动态决策
D. 非确定型决策
E. 程序化决策
[单项选择]将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的( )划分的。
A. 重要程序和性质
B. 产生后果特点
C. 问题是否重复出现
D. 管理层次
[判断题]企业重大经营决策包括决策对象、决策主体、决策目标、决策依据和方法程序、决策结果等基本要素。 ( )
[单项选择]企业经营决策的要素是( )。
A. 预测自然概率
B. 列出决策收益表
C. 决策目标
D. 计算期望值，
[单项选择]将商品流通企业的经营决策分为程序化和非程序化决策，是按经营决策的( )划分的。
A. 重要程度
B. 产生后果的特点
C. 问题是否重复出现
D. 管理层次
[单项选择]企业经营决策的最基本要素是（）
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策方案
D. 决策条件
[简答题]投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。
请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。
2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。
(1)项目组合管理的关键要素和基本过程。
(2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。
(3)项目组合管理所采用的工具与方法。
3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
[简答题]简述东道国法规对国际企业经营决策的影响。
[单项选择]商品流通企业经营决策的一般过程是( )。
A. 确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
B. 确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
C. 分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
D. 分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
[多项选择]下列决策中，（）不属于企业的短期经营决策
A. 投资决策
B. 生产决策
C. 改造生产线
D. 产品的更新换代
[多项选择]商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有( )。
A. 整体详尽性原则
B. 整体统一性原则
C. 相互排斥性原则
D. 相互包容性原则
E. 方法可靠性原则
[单项选择]关于企业经营决策的说法，错误的是（）。
A. 企业经营决策要有明确的目标
B. 企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C. 决策者是企业经营决策的主体
D. 决策树经营法适用于明确型企业经营决策
