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[单项选择]在总体组织战略上采用紧缩战略的组织，其重要的战略人力资源管理问题是（）。
A. 提高士气
B. 确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略
C. 制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务
D. 制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
[简答题]世界卫生组织提出的作为实现全球战略目标的基本策略的战略性行动是什么
[多项选择]战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。
A. 改变结构和文化
B. 组织绩效和业绩
C. 特殊能力的开发
D. 提高员工的素质
E. 管理变革
[多项选择]组织实施战略性人力资源管理的阻力有______。
A. 人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B. 大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C. 职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D. 战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E. 人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
[单项选择]采用以结果为导向的评价方法的战略性绩效管理政策是( )。
A. 防御者战略
B. 探索者战略
C. 跟随者战略
D. 竞争者战略
[判断题]土地利用总体规划与国土规划是相互关联而不能相互取代的两项带有宏观战略性的规划。( )
[单项选择]并非所有的新兴产业都具有战略性，某些新兴产业发展到一定阶段才可能成为战略产业。战略性新兴产业就是具备战略产业部分条件且将来可能成长为战略产业的新兴产业。与其他产业相比，战略性新兴产业具有超强的渗透、扩散作用，既能提升其他产业的技术水平和市场竞争力，也能支撑和拉动国民财富的长期增长，其发展主要由重大科技创新推动。
根据这段文字，下列表述正确的是( )。
A. 新兴产业发展到一定阶段就可以成为战略产业
B. 与战略性新兴产业相比，其他产业不具有渗透、扩散作用
C. 战略产业是由新兴产业发展起来的
D. 战略性新兴产业对其他产业发展具有促进作用
[简答题]A汽车公司的组织结构相对简单，然而这种组织结构能够战略性地反映出A公司业务的变化与经营重点。A公司有3个基本的战略经营单位：汽车集团、多样化产品公司和金融服务集团。每一战略经营都由许多不同的经营单位组成。
要求：以上资料中，A汽车公司采用了战略业务单位组织结构。请简述企业在确定组织结构类型时需要考虑哪些因素以及战略业务单位组织结构有何优点
[单项选择]“管理层应该控制对组织行为有战略性影响的因素”体现的控制特征是（）
A. 多重标准
B. 战略高度
C. 明确的目的性
D. 信息的准确性
E. 灵活性
[多项选择]成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下哪些是战略性成本控制方法( )
A. 标准成本控制法
B. 供应链成本控制
C. 目标成本控制法
D. 作业成本控制
E. 生产周期成本控制
[多项选择]成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是( )。
A. 标准成本控制法
B. 作业成本控制法
C. 供应链成本控制法
D. 质量成本控制法
E. 目标成本控制法
[多项选择]( )隶属于战略性绩效管理模型中的战略目标子系统。
A. 使命
B. 愿景
C. 绩效计划
D. 绩效执行
E. 核心价值观
[单项选择]以下哪些战略性因素在确定基础价格中会发挥作用Ⅰ．公司目标Ⅱ．定位战略Ⅲ．新产品定价战略Ⅳ．价格一质量差别正确的选项为（）。
A. Ⅰ和Ⅱ
B. Ⅱ和Ⅲ
C. Ⅲ和Ⅳ
D. Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ
[单项选择]《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》提出，到2020年，战略性新兴产业增加值占国内生产总值的比重力争达到（）左右，吸纳、带动就业能力显著提高。
A. 8%
B. 10%
C. 15%
D. 18%
[单项选择]根据《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，培育和发展战略性新兴产业的中心环节是（）。
A. 加强人才队伍建设
B. 增强自主创新能力
C. 加大财政支持力度
D. 促进消费结构升级
