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[简答题]吴先生以前做过各种计划，但就是没有编制过主生产计划，你通过物流师培训后请你对吴先生简要介绍主生产计划编制的技巧
[简答题]你经过物流师培训后对生产物流中主生产计划的编制有了较深入的认识，请问不同生产方式下如何确定制定主生产计划的对象内容
[判断题]在制订主生产计划，必须首先了解约束条件，根据产品的轻重缓急来分配资源，将关键资源用于关键产品。( )
[判断题]在主生产计划的编制过程中，若交货期小于提前期，则按产品安排主生产计划。( )
[判断题]虽然经营规划、预测和生产规划可为主生产计划的编制提供合理的基础，但随着情况的变化，主生产计划期的改变仍是不可避免的。
[判断题]在制定主生产计划时，必须首先清楚地了解各种约束条件，根据产品的轻重缓急来分配资源，将关键资源用于关键产品。( )
[多项选择]（）可为主生产计划的编制提供合理的基础。
A. 物流计划
B. 经营规划
C. 预测
D. 时间进度控制
E. 生产规划
[单项选择]将最合理的生产方案用表格或文字形式确定下来，作为组织生产、指导生产、编制生产计划依据的工艺文件，称之为( )。
A. 工艺过程
B. 工艺规程
C. 生产定额
D. 生产纲领
[判断题]MRP需要知道主生产计划和物料清单，才能把主生产计划展开成零件计划。( )
[判断题]主生产计划是由订单和生产计划所驱动。( )
[单项选择]生产计划编制的第一步是( )。
A. 收集资料
B. 调查研究
C. 统筹安排，初步提出生产计划指标
D. 综合平衡，编制计划草案
[判断题]在实际的主生产计划制定中，是以市场需求预测而不是综合计划所确定的生产量来计算主生产计划量。( )
