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[多项选择]在投资建设项目管理中，业主方投资控制部门的任务包括（ ）。
A. 在可行性研究的基础上，进行总投资目标的分析、论证
B. 审批建设项目总概算
C. 编制施工阶段年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D. 审查投标单位的投标资质
E. 审核和处理施工索赔事宜
[多项选择]在投资建设项目管理中，业主方质量控制部门的任务包括（）。
A. 根据建设项目质量标准编制检查验收规范
B. 分析、论证建设项目的功能目标，提出设计要求
C. 审查设计方案是否符合设计要求
D. 提出施工组织设计中质量控制的措施
E. 组织施工图审查
[简答题]在建设项目管理中，业主方管理部门在温度控制方面的任务包括( )。
A. A．分析、论证总进度目标
B．编制建设项目施工总进度规划
C．编制建设项目各阶段及年、季度施工进度计划
D．编制工程设计进度实施计划并控制其执行
E．审校招标文件和合同文件中有关进度的条款
[多项选择]在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括（）。
A. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B. 与建议项目的性质、规模等特点相结合
C. 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D. 考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E. 考虑管理跨度和层次，提高管理效率
[单项选择]建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于（）。
A. 依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B. 分析和控制进度目标
C. 依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D. 控制整个项目实施阶段的进度
[单项选择]投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（）。
A. 协调困难
B. 组织层次多
C. 管理失控
D. 权力分散
[单项选择]任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和（）工作。
A. 目标控制
B. 合同管理
C. 安全控制
D. 质量控制
[单项选择]投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（）。
A. 企业原有管理部门的设置情况
B. 企业质量管理体系认证的要求
C. 建设项目业主的人力资源配备计划
D. 建设项目的目标和任务要求
[单项选择]投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（）。
A. 业主可用财务管理代替投资控制
B. 业主无需组建项目管理专门机构
C. 业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权
D. 业主方项目管理部门可以相应精简
[简答题]在业主方委托项目管理模式中，受委托项目管理单位在建设项目施工阶段的任务包括( )。
A. A．负责项目报批
B．编制项目地工组织设
C．配管建设项目业主进行生产准
D．代表业主利益负责施工阶段项目管理工作
E．负责实施过程中的有关决策
[简答题]在建设项目管理中，业主方设置管理部门的原因有( )。
A. A．与投资方企业管理部门对口
B．满足政府主管部门的要求
C．根据建设项目的目标和任务进行设置
D．与建设项目的性质、规模等特点相结合
E．与建设项目结构相适应
[单项选择]所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的（）全部委托给项目管理咨询公司承担。
A. 施工任务
B. 重复任务
C. 所有任务
D. 一次性任务
[多项选择]下列投资建设项目参与方中，其业务工作性质属于业主方项目管理范畴的有（）。
A. 工程设计单位
B. 工程总承包单位
C. 招标代理单位
D. 工程监理单位
E. 设备供应单位
[多项选择]投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有（ ）。
A. 委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务
B. 业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成
C. 业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作
D. 业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务
E. 业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务
