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发布时间:2023-10-15 12:15:04

[单项选择]项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是______。
A. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
B. 描述计划分配的信息
C. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
D. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

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[单项选择]小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是______。
A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C. 描述计划分配的信息
D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
[简答题][说明]
某系统集成公司选定张某作为系统集成项目的项目经理。张某针对项目制定了WBS,将整个项目分为10个任务,这10个任务的单项预算如下表。
序号 工作活动 预算费用(PV)(万元) 序号 工作活动 预算费用(PV)(万元)
1 任务1 3 6 任务6 4
2 任务2 3.5 7 任务7 6.5
3 任务3 2.5 8 任务8 3
4 任务4 4.5 9 任务9 2.5
5 任务5 4.5 10 任务10 1
到了第三个月月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、5、6、7、8,但项目经理李某检查发现,实际完成的任务是:1、2、5、6、7,其他的工作都没有开始,此时统计出来花费的实际费用总和为22万元。
1. 请计算此时项目的PV、AC、EV(需写出汁算过程)。
[简答题][说明] 某系统集成公司选定张某作为系统集成项目的项目经理。张某针对项目制定了WBS,将整个项目分为10个任务,这10个任务的单项预算如下表。
序号 工作活动 预算费用(PV)(万元)
1 任务1 3
2 任务2 3.5
3 任务3 2.5
4 任务4 4.5
5 任务5 4.5
6 任务6 4
7 任务7 6.5
8 任务8 3
9 任务9 2.5
10 任务10 1
到了第三个月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、5、6、7、8,但项目经理李某检查发现,实际完成的任务是:1、2、5、6、7,其他的工作都没有开始,此时统计出来花费的实际费用总和为22万元。
请计算此时项目的PV、AC、EV(需写出计算过程)。
[单项选择]王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过甲公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作,在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。之后王工到乙系统集成公司任职。如下王工的()行为违背了职业道德。
A. 借鉴甲公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B. 在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C. 将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D. 在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系
[简答题]阅读下面说明,回答问题
[说明]
某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS,将整个项目分为10个任务,这10个任务的单项预算如下表。
序号
工作活动
预算费用(PV)(万元)
序号
工作活动
预算费用(PV)(万元)
1
任务1
3
6
任务6
[判断题]很多人仍然爱看报纸。
[单项选择]某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描述
A. 建议邀请书 
B. 合同 
C. 合同范围说明书 
D. 项目工作说明书
[单项选择]PH系统集成公司最近中标S省某地市平安城市视频监控系统建设,为保证项目质量,项目经理在明确系统功能和性能的过程中,以Q省平安城市视频监控系统为标杆,定期将该项目的功能和性能与之比较。这种方法属于______。
A. 质量功能展开
B. 实验设计法
C. 基准比较法
D. 相互关系图法
[单项选择]在许多系统集成公司中,并行实施的信息系统项目越来越多,项目经理们经常要同时负责多个项目。多项目管理已成为一种新的管理模式。以下关于多项目资源管理的观点中,错误的是______。
A. 如何防范各个项目之间的风险问题是多项目资源管理的关键
B. 可使用成本管理的思想,即使是人力资源也要计算成本,进行项目核算
C. 可使用运筹排序的方法,利用多个项目的自由浮动时间,避开资源使用高峰
D. 如何协调和分配现有项目资源,以获取最大的收益是多项目管理的核心内容
[简答题]因为很多人缺席,会议只好被取消。
[单项选择]很多人认为,女人做新娘时最美。
A. 妻子
B. 女朋友
C. 结婚时的女人
D. 媳妇
[单项选择]某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质,目前拥有项目经理2人,没有高级项目经理,为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012修订版)》关于三级资质的要求,该企业应该()
A. 增加高级项目经理1名 
B. 增加项目经理3名,高级项目经理1名 
C. 增加高级项目经理2名 
D. 增加项目经理2名,高级项目经理1名
[单项选择]小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时()
A. 团队建设将从震荡阶段重新开始
B. 团队将继续处于发挥阶段
C. 团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段
D. 团队建设将从形成阶段重新开始

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