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[单项选择]某企业每增加500万元的销售额；需要增加的销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。
A. 9
B. 16
C. 20
D. 25
[单项选择]某企业每增加500万元的销售额，需要增加的管理人员为10人，预计1年后销售额增加1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2，则需要增加客服人员（）
A. 15
B. 40
C. 55
D. 68
[单项选择]某企业每增加100万元的销售额，需增加销售人员6人，预计1年后销售额增加200万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：9：3，则一年后该企业需要增加的客服人员为（）人。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
[单项选择]某品牌手机前5期实际销售额如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
| 观察期 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 销售额 | 200 | 220 | 264 | 290 | 300 |
根据以上资料，回答下列问题：
适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是______。
A. 头脑风暴法
B. 移动平均法
C. 对比类推法
D. 集合意见法
[单项选择]
某市2011年上半年三家商场销售额对比 (单位：万元)
|
| 月份 | 红星商厦 | 兰云大厦 | 星光商厦 |
| 一月 | 800 | 420 | 1200 |
| 二月 | 915 | 533 | 1411 |
| 三月 | 1010 | 600 | 1500 |
| 四月 | 1200 | 800 | 1800 |
| 五月 | 1118 | 998 | 1900 |
| 六月 | 1100 | 890 | 2002 |
从上表可以看出，上半年销售额最少的是______。
A. 兰云大厦
B. 星光大厦
C. 红星商厦
D. 无法确定
[单项选择]某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。
A. 3
B. 5
C. 6
D. 9
[单项选择]某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。
A. 5
B. 8
C. 10
D. 12
[单项选择]某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2，该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元，运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员（）人。
A. 5
B. 8
C. 10
D. 12
[单项选择]某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。
A. 3
B. 4
C. 6
D. 9
[单项选择]某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元，通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
根据以上材料，回答下列问题：
根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员______人。
A. 46
B. 52
C. 64
D. 70
